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公司内部应急救援队伍管理办法

第一条目的

为加强公司内部应急救援队伍的建设，强化管理，提高应急处理

能力，保障应急救险预防工作的落到实处，结合公司实际，制定本办

法。

第二条适用范围

适用于公司一切应急救援队伍管理。

第三条原则

应急救援队伍应当坚持“预防与应急并重，常态与非常态结合”

以及“险时搞救援，平时搞防范”的工作原则。

第四条应急机构及队伍的设立

1、公司设立应急指挥部，指挥部下设应急办公室，应急办公室

办公地点设在安全监察部。

2、应急指挥部人员设置

（1）总指挥：由公司总经理担任。

（2）副总指挥：由主管安全副总经理担任。

（3）现场指挥：生产业务部值班经理。

（4）成员：各部门经理。

3、公司建立应急队伍，队伍设8个专业组，分别为抢险抢修组、

医疗救护组、通讯联络组、物资供应组、警戒疏散组、供水保障组、

电力保障组、公共关系组。

第五条职责

（一）应急指挥部机构职责

1、公司应急指挥部职责

（1）组织制订事故应急救援预案，并定期组织演练。

（2）批准预案的启动与终止，决策扩大应急。

（3）对事故现场的应急救援活动采取统一部署，并对应急救援

工作中重大事项进行决策。

（4）负责人员、资源配置、应急队伍的调动，确定现场指挥人

员。

（5）协调事故现场有关工作，确定事故状态下各级人员的职责，

事故信息的上报工作。

（6）向上级部门报告事故情况，并落实上级主管部门下达的重

要指示。

（7）统一事故信息对外发布的口径，并对有关新闻发布材料进

行审核。

（8）接受政府的指令和调动。

2、应急办公室职责

（1）执行应急指挥部的决定。

（2）负责评估公司应急能力，划分应急小组，落实应急救援人

员（包括应急救援队伍及各专业小组负责人和人员）。

（3）负责配备必要的应急保障物资、装备设施。

（4）负责督查应急保障物资、装备设施，确保完好状态。

（5）负责应急预案的日常管理工作。

（6）负责应急救援教育与审批应急救援演练方案。

（7）负责与外部有关部门的应急救援的协调、信息交流工作。

（8）及时更新公司外部相关部门应急响应通信联络信息。

（9）建立并管理应急救援的信息资料、档案。

3、总指挥职责

批准启动综合应急预案，全面指挥事故现场的应急救援工作；调

配资源，决策是否扩大应急；负责信息的及时对外报告和事故的调查

处理等工作。

4、副总指挥职责

协助总指挥工作，主抓公司事故应急办公室做好应急管理日常工

作。事故发生时制定与实施应急救援行动方案，并根据事故现场指挥

的要求，调动其他援助人员和配备相应救援设备。当总指挥不在现场

时，副总指挥行使总指挥职责。

5、现场指挥职责

综合利用救援物资、合理安排救援力量、负责救援方案的具体实

施；适时向指挥部报告救援状况；实时评估现场救援力量是否满足和

救援方案是否需要调整。

6、指挥部成员职责

提出救援方案、服从指挥，主动实施救援、需要时协作他人一起

救援。

（二）各救援组成员与职责

1、抢险抢修组

组长：生产业务部值班经理

副组长：事故部门经理

成员：事故部门值班长、事故部门志愿消防队员、事故现场工作

人员

该组职责：

（1）接到通知后，立即佩戴个人防护用具，召集应急队伍第一

时间赶赴现场，迅速开展工作，分析原因，采取必要措施，根据灾害

等级实施现场救援。

（2）查明人员受伤或被困情况，迅速救出，移送到安全区域。

（3）根据指挥部下达的指令，迅速抢修设备、管道，控制事故

以防扩大。

（4）转移现场危险物资、重要物资，或采取措施保护重要设备

设施。

（5）负责向指挥部实时报告现场抢险情况。

（6）及时评估小组救援力量，紧急时向指挥部总指挥请求力量

支持。

（7）有计划地开展预案演习，熟悉救援预案与程序，加强人员

间的配