- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
优秀奖励方案
优秀奖励方案6篇
为了确保工作或事情有序地进行,就需要我们事先制定方案,方
案是有很强可操作性的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢?
以下是店铺整理的优秀奖励方案,希望能够帮助到大家。
优秀奖励方案1
一、高中:
(一)奖励人数。
1、一等奖人数:该年级班数×1。
2、二等奖人数:该年级班数×2。
3、三等奖人数:该年级班数×3。
注:每班人数以54人为标准,超出人数较多的年级,可适当放宽
三等奖的人数。
(二)获奖学生的确定。
1、入校第一学期,以第一次月考成绩为准。按所学的文字学科总
分排名,取年级前列名次。以后均按期末成绩排名,取年级前列名次。
2、文理分科后,取升学考试学科总分排名,取年级前列名次,文
理分别排序计算。
3.复习生的成绩要高于应届生的最好成绩才能获奖。
4、有会考科目不及格者,取消当年获奖资格。
受学校处分的学生,取消当年获奖资格。
(三)奖励办法。
1、物质奖励:一等奖:30元/人/月。二等奖:20元/人/月。三
等奖:10元/人/月。
2、精神奖励:
(1)以单期的期末成绩为准,对获奖学生在全校集会上进行表彰
并发放奖状。打彩色光荣榜,放在玻璃橱窗中。
(2)双期的期末表彰,由教导处制表,由各年级在年级集会上进
行表彰。
(3)其余的.每次表彰由教导处制表,由各班主任在班上宣布表
彰结果。
二、初中:
(一)奖励人数。
1、一等奖人数:该年级班数×1。
2、二等奖人数:该年级班数×2。
3、三等奖人数:该年级班数×3。
说明:初中A班各等次的奖励人数不得超过其他班人数的3倍。
(二)获奖学生的确定。
1、初一年级以期末考试的语文、数学、英语三科成绩总分排名,
取前列名次。初二年级以期末考试的语文、数学、英语、物理四科成
绩总分排名,取前列名次。初三年级以期末考试的语文、数学、英语、
物理、化学五科成绩加政治、历史两科的50%成绩计总分排名,取前
列名次。
优秀奖励方案2
一、前台话务班组
20xx年度优秀员工评选方案
前台话务员:话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、
第三名即为20xx年度优秀员工。
班长、质检:班组1月到12月绩效平均成绩排名第一,本班班长
和质检员即为20xx年度优秀员工。
二、外呼营销班组
20xx年度优秀员工评选方案
外呼话务员:各班组1月至12月销售业绩排名1—2名的员工,
即为20xx年度优秀员工。
外呼班长:1月至12月班组销售业绩排名第一,该班组的班长即
为20xx年度优秀员工。
注:
1、外呼话务员的销售业绩,根据各班组的考核办法分班计算,每
班评选出1—2名,具体人数根据班组整体贡献和班组人数定。
2、外呼班长的销售业绩根据班组年度贡献值计算。
三、人力行政、培训、销售部门
商务销售部门(含市场中心、终端中心、支撑组)根据全年绩效
和综合表现评选出1名年度优秀员工。
人力行政部门(含培训、招聘、报表)根据全年绩效和综合表现
评选出1名年度优秀员工。
四、参评条件
各岗位年度优秀员工要求在本岗位上工作4个月以上,方可参选。
五、奖励方案
20xx年优秀员工奖励——xxx豪华游
xxx事业部
20xx年5月25日
优秀奖励方案3
为提高员工工作积极性,奖励优秀员工,特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类
部门优秀员工分为部门级、公司级;
二、月度优秀员工应当具备的条件
(一)、月度优秀员工应当同时具备以下条件:
1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;
2、本月圆满完成本岗位的工作,出色的表现成为部门的楷模;
3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;
4、无较大过失;
(二)、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神
文档评论(0)