总经理工作职责(通用15篇).pdf

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总经理工作职责

总经理工作职责(通用15篇)

总经理工作职责1

1负责项目开发全周期的计划编制过程管控结果考核;

2运营管控体制(相应管理方案考核方案等)的编制;

3跟进协调各交圈部门工作推进;

4负责协助总经理对各部门的管理进行监督协助支持考核工作;

5负责组织各类会议,并做纪要,对领导督办事项进行重点跟进;

6负责总经理各类所需材料撰写等;

7总经理行程安排。

总经理工作职责2

岗位职责

客户服务经理是一种职称,一般各大企业公司都会设置这样一个

职位,主要是监管客服的工作,以及客户直接反馈的对象。

1、负责协助部门经理组织部门员工按部门工作要求落实各项日常

性的工作,保证公司服务工作的质量。

2、负责与服务有关的文件的受控发放和对有关文件的管理。

3、负责组织接待、处理业主的投诉,做好工作记录,了解事件的真

实性,协调各部门、区域跟进处理,并将事件最终闭环,了解投诉者对事件

处理的满意度。

4、负责组织部门员工对业主的意见、投诉、建议进行分类,归纳、

统计,并将分析情况每周向公司作一次报告,每月将有关情况通报各部门、

区域,落实改进措施。

5、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活

动及服务质量评议和顾客调查度测量。

6、负责对本部门各岗位的工作检查,负责组织部门内员工培训工

作,每周一次案例实操培训工作。

7、负责对区内标识执行情况的监督检查。

8、负责检查部门电脑客户资料的准确性,保证电脑系统及权限登

录系统的正常运作。

9、对质量策划活动的执行进行监督和检查,负责组织、协调、落

实新区的现场收楼工作。

10、定期向业主/住户宣传有关物业管理的法规及标准,引导业主

依法、合理地解决投诉问题。

11、进行数据统计的应用和推广,组织制定预防和纠正措施的检查

监督情况。

12、完成部门交付的其他工作。

总经理工作职责3

1根据公司业务及规划,建立有建设性的,高效的客户关系网络,

完善沟通机制;协助总经理根据公司发展目标,参与各部门整体策划,

搭建和完善运营及管理体系;

2组织协调各部门工作,听取工作汇报,提出决策性意见;协调

部门与其他部门之间的工作与关系,建立有效的工作机制;

3负责总经理临时交办的任务,起草和签发相关文件,部分资料

的翻译及各类公文信函合同报告等文件的处理;

4协同总经理进行重要商务接待商务谈判外事活动及相关会议,

记录及跟进;

5跟进总经理的日程安排,做好行程预约,提醒总经理的时间节

点安排。

6协助树立企业品牌形象,传播公司战略,提升企业知名度。

总经理工作职责4

职责:

1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工

发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司企业文化建设,提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

职位要求:

1、人力资源、经济类、管理等相关专业,本科及以上学历;

2、五年以上大型企业人力资源管理经验,二年人力资源同岗经验;

3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验,

熟悉国家及地方相关法律法规及政策;

4、具备较强的管理能力,出色的组织能力及分析判断能力,具备

良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识,抗

压能力强,工作积极进取,富有团队协作精神。

总经理工作职责5

1.根据集团发展需求,制定运营战略规划以及全年工作目标并落

实、达成;

2.完善、运作各大区分公司汇报管理体系以及绩优荣耀体系;

3.负责搭建、管理、凝聚团队,负责部门日常管理及常规工作,

并与总部部门之间协调达成目标;

4.对同行业、业界运营方式方法进行监控、调研与分析;

5.了解用户需求和市场情况,对于运营过程中发现的

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