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2024年度质量工作计划样本

____年质量部工作计划

1.加强对检验员质量意识和技能的培训，提高检查员的责任意识

和控制能力，减少错检漏检事件的发生，降低质量损失。

2.重新梳理检验员的工作职责，明确各检验员的工作内容。

3.重新整理检验标准和操作方法，将已发生过的不良品照片和资料

收集汇总，作为检验参照控制的资料，提高检验员快速识别产品不良

现象和控制不良现象发生的能力。

4.开展查库工作，实施过程工序尺寸稳定性检查工作。

5.继续完善规范质量统计术语和格式设计，提高统计的准备性和

数据的真实性，为质量持续改进对策提供事实数据。

____多做简易量检具，提高检验员的工作效率。

7.制定____年度量检具周期检定计划并实施。

8.制定____年度体系审核计划，整理ts体系审核资料。

9.配合采购部加强对供应商的考核和质量意识施加影响，提高供

应产品质量。

10.加强过程控制，对工序废品率高的过程进行分析，帮助员工提

高自控能力，降低不良率和制造成本。

2024年度质量工作计划样本（二）

质量处

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为了有计划的开展____年度的质量管理工作，推动质量方针和质

量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾

客的满意度，质量处对____年度质量管理工作计划如下：

一、工作计划

1、制定质量目标考核办法。细化各部门质量职责和质量目标，制

订质量目标分解、考核管理办法，下达给各部门，作为考核各部门质

量管理工作、推进质量管理体系全面____的有力措施。

(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任部门及责任人。(附质量

周报表)

(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。

(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。

2、数据的统计分析：

(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各部门每周质量问题

数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核。

(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈领导和相关

部门。

(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教

训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的

问题。

(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找

出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。

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二、质量管理目标

1、工程质量目标

(1)工程一次交验合格率____%。

(2)重大质量事故为零。

2、质量管理目标

(1)原材料质量检验试验率____%，使用合格率____%。

(2)成品料自检率____%，出厂合格率____%。

(3)路面应检项目检测实验率____%，合格率____%。

(4)特别重要工序、关键工序、特殊工序控制率____%。

(7)工程技术资料要与工程实体同步。

三、质量管理重点

1、推行质量目标管理体系

质量目标管理体系是质量管理工作的目标，根据公司____年质量

目标管理体系的要求，认真谋划本单位的质量工作，分解公司的质量

通用目标和专项管理质量目标，进一步完善质量目标管理体系。既要

制定工程实体质量目标，又要制定质量管理目标，并建立相应的考核

办法，对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量，实现

质量管理的全过程控制。

2、认真做好质量计划工作

做好计划是做好工程质量管理工作的基础，安排年、季、月的质

量工作计划，要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。项目

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的质量计划的编制要有针对性，要识别出项目的特别重要工序、关键

工序、特殊工序，对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。质量

检验计划是质量计划的延伸，是指导施工现场质

量检查的依据。项目周计划是质量检验计划的具体展开，是保证

质量的过程控制的支撑。