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保安班长一周工作计划报告6篇
保安班长一周工作计划报告(1)
一、政治思想工作:学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。
组织全体党员开展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的
模范带头作用,同时做好组织发展工作。
二、评估评建工作:在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下,集中
一段时间对校园环境进行综合整治。
1、抽调专人参加工作专班,逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆
除。
2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理,驱赶游散摊点。
3、交通秩序基础建设,在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌,
停车场画停车位,规范行车和停车秩序。
4、切实做好日常安全保卫工作,经常排查各类安全隐患,采取得力措施,
确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。
5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素,密切关注事态发展,
确保信息畅通,及时向学校有关部门报告,采取果断措施妥善处理,把不稳定因
素消灭在萌芽状态,确保不发生影响大的群体性事件。
三、队伍建设:引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍,同时加
大对巡逻队伍和保安人员的训练力度,提高队伍的整体素质和战斗力。
四、治安管理工作:
1、坚持领导带班制度,坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。
2、不定期地进行安全检查,发现隐患及时督促整改,保障各重点部位不发
生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内。
3、加强门卫管理,杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。
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4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。
5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。
6、整顿校园交通秩序,“狗患”问题得到有效控制。
7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。
五、校园及周边环境整治:进一步协调__市综治委,加大学校周边环境整治
的力度,为本科评估创建良好的周边环境。
六、消防安全工作:及时维修维护各类消防器材和设备,做好消防安全知识
的宣传教育工作。及时排查火灾隐患,督促落实各项整改措施,确保不发生火灾
事故。
七、户籍管理服务工作:认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作,
确保不出差错。
保安班长一周工作计划报告(2)
1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落
实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先
进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,
使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽
强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如
家的思想。各级班队长人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针
对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客
人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服
务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的
无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育
员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门和上级领
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导的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安
全防范措施,保证客服单位的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协
助公司把好用人关,进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不安全隐患,
有效的遏制各类事故的发生,确保客服单位各项消防工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,
明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处
处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间
内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准
确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第
四、加强保安员消防的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设
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