2024人事经理年度工作计划标准模板(三篇).pdf

2024人事经理年度工作计划标准模板

根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋

势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展____年度的工作，全面

推行目标式管理。

1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好

以下几方面工作：

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后

勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需

要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出

来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使

工作质量进一步提高。

⑶、加大管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制

公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、

提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。

⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记

录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

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另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新工

作，配合、组织开展策划部的各项工作;

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严

峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配

合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自

上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政

人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标

后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

____年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我

始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工

作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作

中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展

壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员

工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，

可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，

努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!

2024人事经理年度工作计划标准模板（二）

为更好的开展集团公司行政人事工作，为各子公司、新建项目、

集团所属部门做好后勤服务保障，更好协调各子公司、新建项目、集

团所属部门的运作及支持公司决策，确保____年目标的实现，现对

____年度工作计划如下：

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1、完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取

做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运

行，根据组织架构做好定员、定岗、定编工作。

2、在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分

析，为人才招聘、薪资评定及绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精

神，增强公司凝聚力。

5、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，

实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高

绩效考核的性、有效性。

6、加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才

开发力度，完善员工内部晋升机制，考虑规划员工职业发展。

7、完善公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。

8、完善公司管理制度，作为公司运营决策的指导性文件。

9、做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及公司的发展提

供有力保障和支持。

____年度工作计划重点内容：

一、完善公司及部门组织架构

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____公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资

源部在____年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合

理、健全的原则，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各