- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年事业单位资产清查工作报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是XX事业单位的财务主管,特向大家汇报2023
年度事业单位资产清查工作情况。
一、工作目标及重要性
资产清查作为事业单位资产管理的重要环节,是对单位资产
的实际情况进行全面了解和掌握的重要手段。2023年,我们的工
作目标是:
1.全面清查事业单位的固定资产、无形资产、货币资金以及
其他各类资产,确保资产的真实性、准确性和完整性;
2.清查资产时,要根据资产所在地点、责任部门、管理人员
进行分类统计,为建立科学合理的资产管理制度提供依据;
3.完善资产清查制度,加强资产的日常管理,提高资产利用
效率,防止资产流失、浪费和非法使用。
资产清查工作对于保障事业单位资产的安全、提高事业单位
经营效益具有重要意义。通过2023年的资产清查工作,我们将为
事业单位的健康发展提供可靠支持。
二、工作组织与流程
为保证资产清查工作的顺利进行,我们成立了资产清查工作
小组,由财务部门主管带领,包括财务人员、内部审计人员以及
各部门的相关负责人参与。具体的工作流程如下:
第1页共4页
1.制定资产清查计划:根据事业单位的实际情况,制定资产
清查的时间安排、工作内容、责任人和工作依据;
2.资产清查准备:整理资产清查所需的各类文件资料,包括
财务台账、固定资产清单、合同协议等;
3.资产清查程序:按照清查计划,逐一检查资产的真实性和
完整性,核对资产情况与登记记录的一致性,对有差异的资产进
行调查核实;
4.资产清查总结与整理:对清查结果进行总结,形成清查报
告,向领导汇报并提交给内部审计组织进行复核;
5.完善资产管理制度:根据资产清查结果,对发现的问题进
行整改和补救,形成科学合理的资产管理制度。
三、工作情况及结果
在2023年的资产清查工作中,我们按照预定的工作计划,逐
一对各项资产进行了清查。具体工作情况如下:
1.固定资产清查:对所有事业单位的固定资产进行了全面清
查,包括厂房、设备、车辆等。通过清查,发现了一些固定资产
登记不准确、无法找到的情况,对这些问题资产进行了核实和整
改。所有固定资产清查结果得到了科学合理的归纳和总结,形成
了清晰的固定资产清查报告。
2.无形资产清查:对事业单位的无形资产进行了清查,包括
专利、著作权、商标等。通过清查,发现了一些无形资产登记不
第2页共4页
全、过期未延续的情况,及时完成了续期手续,并对无形资产的
管理流程进行了优化。
3.货币资金清查:对各项货币资金进行了清查,包括银行存
款、应收账款、应付账款等。通过清查,及时发现了一些账目错
漏、款项收付不及时的情况,并采取措施加以纠正。
4.其他资产清查:对其他各类资产,如库存物资、办公用品
等进行了清查。通过清查,及时发现了一些库存物资超期未使
用、办公用品流失的问题,并对资产管理制度进行了调整和完
善。
经过全体工作人员的共同努力,我们圆满完成了2023年事业
单位资产清查工作,实现了既定的工作目标。
四、工作总结与建议
通过2023年的资产清查工作,我们发现了一些资产管理上的
问题,并采取了相应的措施进行了整改和补救。但仍然存在一些
不足之处,主要有:
1.资产登记不准确:在清查中发现了一些资产登记不准确的
问题,需要加强对资产登记的日常管理,及时维护和更新资产台
账;
2.资产流失和浪费:在清查中发现了一些资产流失和浪费的
情况,需要进一步加强对资产的监管和使用,提高资产利用效
率;
第3页共4页
3.资产管理制度不完善:清查过程中发现了一些资产管理制
度的不足,需要进一步完善和优化相关制度。
为进一步做好资产管理工作,提高资产利用效益,我们提出
以下建议:
1.加强资产管理意识:全体员工都应加强对资产管理的重要
性的认识,做到依法依规、科学合理地管理和使用资产;
2.完善资产管理制度:根据清查结果,进
文档评论(0)