加强责任心严把质量关[优秀范文5篇].pdf

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加强责任心严把质量关[优秀范文5篇]

第一篇:加强责任心严把质量关

加强责任心

严把质量关

一个企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,从来都是以

产品的优质作为保证和后盾,毫不过分的讲,产品质量就是企业的生

命。生产出质量一流的产品,树立企业产品良好的质量形象,应该永

远是企业发展的主题。

企业要发展,靠得是质量。一个企业的产品质量是各个部门、各

个工序、各个工作环节工作质量的综合反映,产品质量的好坏直接取

决于各工作环节工作质量的高低。而工作质量又取决于什么呢?IBM

管理学院有这样一句名言:“质量=90%的态度+10%的知识。”言下

之意就是进,产品质量的全面提高固然要靠先进的科学技术和检测加

工设备,更主要还是在于生产过程以及员工的高度责任感和质量意识

以及工作态度。也就是说,产品质量的关键在“人”。无论在什么情

况和前提下,人的因素是第一位。人是治理机器的主体,人决定质量,

而非机器决定质量。

质量是人的一种责任心的培养。质量工作不是哪个部门或哪一个

人的责任,而是所有人员的共同责任。每个人都要做好自己的本职工

作,综合起来才能保证整个产品的质量。因此应该提高职工的业务素

质,把产品质量深入到每个职工的心中。著名的“吉利”刮胡刀在成

名之时,靠的只是5名老掉牙的设备和10名技术工人,然而他们成功

了。秘诀在哪?就是狠抓员工的责任心!

责任心对工作负责的人,敬业而又无私;一个没有责任感的人更

不可能做好一份工作,拈轻怕重,要求的多,奉献的少,时间久了,

连同事都嗤之以鼻。当工作与责任联系在一起的时候,我们的工作就

有了实际意义,当一个岗位与一份责任联系在一起的时候,责任是压

力,更是动力。我们都知道,一个木桶所能盛的水的高度取决于最低

的那块木板。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟

上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一

块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的

高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每

一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。生产中,我们要踏踏实实

的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步。

第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问

题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道

工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新

方法,把自己的事情做得更好。这,是一个负责任的一个最基本的工

作。假如,我们工作不细致,不脚踏实地,不负责任,工作中,任何

一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响;

假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个

意义上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的

船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”我们产品的生产过程、

质量控制,都环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍

有不甚,就会造成质量隐患。尤其作为我们一线员工,无论多么具体而

繁锁的小事,我们都要锲而不舍落实到底。如果工作不细心、不到位,

造成产品质量出现问题,就有可能导致产品不合格。箱装缺条,混牌,

错牌等等都是我们工作责任心不到位的具体体现。

哪怎样才能加强员工的工作责任心,杜绝不合格产品的产生,从

而达到全面提高产品质量这个最终目标呢?

首先,应加强质量基础知识的培训教育。

人在质量管理中起着决定性的作用,他们素质的高低直接关系到

产品的质量、企业的兴衰。因此,需要不断地开展对职工进行培训和

教育。质量培训和教育必须以市场需求为指导,采取多种形式加强全

员的技能培训,特别要努力提高员工的质量意识,用现代质量观和质

量管理方法武装全体员工。同时,坚持培训的实用性、有效性、针对

性。因此,我们要抓住“2011质量月”这个良机,通过抓质量现状教

育,增强员工的质量危机感;通过抓质量知识教育增强员工的鉴别力;

通过抓质量典型教育增强员工的工作责任感。接着,应关键抓实员工

质量意识教育。

质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。因此,要提高

产品质量,必须要先增强员工的质量意识。一要抓全员质量效益意识。

质量是企业长期获得效益的源泉,“质量、市场、效益”在市场竞争

中是紧密相连的,互相依托,互相影响,互相制约的,产品质量好,

市场占有率就高,效益就好;二要抓

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