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我国工程造价失控原因分析手段进行造价管理,先由方案部门负责确定项目投资估算,然而交由
建设主管按此投资去实施,这就是说,造价的确定和掌握从一开头就
建筑工程是整个国民经济的重要支柱。在基本建设投资中,工程
分属于两个不同职能部门,这样造价的确定和其后实施阶段的造价掌
方面的资金,约占基本建设投资总额60%以上。如何用好管好国家投资,
握严峻脱节,各干各的,以至于很难找到一个部门或单位能真正做到
掌握项目投资不超过批准的造价限额,更合理使用人力、物力、财力,
对建设工程造价全过程进行管理并全面负责究竟,即使最终造价发生
力求取得最大的投资效益,这是工程造价掌握的核心。
“三超”,也没有方法追究哪一级部门的责任,这就是体制上形成的
长期以来,工程造价“三超”现象(即概算超估算,预算超概算,
部门分割管理的后果。
结算超预算)已经司空见惯,始终没有方法杜绝,造成工程造价失控,
2.投资估算作用的缺失
严峻影响了国家投资效益。那么,为什么在工程造价管理中的这个顽症
我们知道,工程的投资估算是整个项目建设价格掌握的龙头。相
久治不愈呢?本文将从以下几个方面进行浅析探讨。
比较而言,经济发达国家和地区高度重视投资估算,他们对每个项目
一、我国工程造价失控的主观缘由
都要进行前期可行性讨论,科学合理地、严格精确地确定
目前,国内工程造价普遍失控的缘由是多方面的,本文主要从工程
投资估算,一旦估算确定,则不行逾越,没有正值理由超出投资额,
造价管理的主观方面和客观方面进行论述。
主管单位就要担当经济责任。
1.工程造价管理体制的局限性
3.工程造价管理的侧重点错误
我国目前对建设项目的造价管理依旧沿用的是传统做法,即以方案
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我国工程造价管理的习惯做法是将重点放在实施阶段上,花大力气平低,质量观念差带来不必要的返工损失。这些都加大了工程成本。
去审计施工阶段的预结算,而忽视了设计阶段的项目投资与掌握,这是与此同时,少数工程造价人员,在编制工程预决算中重复项目,加大
一种不科学的、偏面的做法。国内外很多实践已经证明,打算项目投资工程量,高套定额,提高材差,弄虚作假,高估冒算等不良行为时有
多与少,经济是否合理,主要是在于设计阶段,也就是说,设计阶段节发生,人为地加大了工程造价。
约工程投资的可能性为80%,施工阶段节约工程投资的可能性充其量仅2.监理方面
占20%,可见工程造价掌握的关键环节是在设计阶段。工程项目监理制度是保障工程质量、掌握造价的重要措施,但由
二、我国工程造价失控的客观缘由于质量监理部门管理不善,监理人员缺乏良好的职业道德及专业水平,
我国工程造价失控的客观缘由主要体现在:施工、监理、建设单位在各个分部分项工程验收时,不能严格根据验收标准严格执行,没有
等方面。
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