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第一次工程例会会议纪要（精选9篇）

第一次工程例会会议纪要篇1

x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工

程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议

在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的

单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理

处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理

部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调

江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和

下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作

安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：

一、强调工程招标文件中部分内容

1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费

用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造

一个良好的施工氛围。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经

发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批

准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监

理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下，每人每月离开工地

不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金

进行处罚。

项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一

般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，

按每人每天500元违约金进行处罚。

4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、

暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工

程，以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监

理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。

7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主

和监理人的人身保险(20人)。

8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。

9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。

二、学习省水源公司的有关文件

1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的

通报

2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工

作的通知

3、关于贯彻落实国务院南水北调办公室安全生产工作会议精神和

加强节日期间安全生产工作的通知

4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法

5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知

6、关于建立南水北调东线江苏境内工程施工质量责任网络和落实

质量责任人的通知

7、关于南水北调东线第一期工程江都站改造工程东西闸之间河道

疏浚施工图的批复

三、项目部汇报工程开工以来的主要完成情况及施工中遇到的问

题

1、目前工程完成情况

⑴临时设施基本完成。

⑵河道疏浚已出土约2万方。

⑶现场的测量放线基本完成。

⑷预制板桩的模板正在制作。

⑸砂石备料8000t左右。

2、至本月底计划完成工程量

⑴完成100根预制桩。

⑵疏浚土方5万方左右。

⑶一站、二站原护坡块石拆除，挡土墙底板完成50%左右。

3、需要协调的几个问题

⑴工地原砂堆请于20日前清除，以方便临时设施的施工。建设处

答复在20日前清除。

⑵导流坎尺寸在施工图技术交底时准备改变的，请尽快出变更。

建设处答复1月16日到省设计院取变更通知。

四、监理处朱炳喜总监的几点要求

1、手续要完备

⑴开工申请、分部工程开工通知、河道疏浚施工方案、预制砼施

工方案、施工总布置设计、临时设施设计、施工总体进度计划、月进

度计划等资料要求本月20日前申报。

⑵每月报当月进度计划完成情况及下月进度按排，每周日报本周

进度计划完成情况及下周进度按排。