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《现代物流供应链管理》作业考核试题（含

主观题）50题

一.单选题

1.下列关于客体企业对供应链的影响描述正确的是()

A.优势的补充

B.系统的构建

C.响应周期的控制中心

D.信息交换中心

2.JIT的基本原理是()

A.以需定供，适时适量生产

B.以销定产

C.以产定销

D.只生产能够销售的产品

3.在MC环境下的延迟制造实现的是规模经济和范围经济的结合,

在延迟制造环境下应采取式供应链()。

A.推动式

B.拉动式

C.推动为主、推拉结合

D.拉动为主，推拉结合

4.下列关于传统企业管理和供应链管理模式叙述不正确的是()

A.传统企业的目标是按订单安排生产

B.供应链管理的目标是创新

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C.传统企业的管理目标是减少与优化库存

D.供应链企业提高效率的主要方法是提高柔性

5.渠道设计和网络分析属于物流管理的战略框架中的哪一层次()

A.基础性战略

B.功能性战略

C.结构性战略

D.全局性战略

6.关于因果图说法正确的是()

A.从局部考虑造成问题的所有可能原因

B.不能够找到造成问题的根本原因

C.对于因果关系错综复杂的问题发挥效用不大

D.对于极端复杂问题发挥效果较好

7.关于双重边际效益说法正确的是()

A.供应契约进队长鞭效应有效，对双重边际效益无效

B.产品价格低于边际成本

C.根本原因是企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化目标

的不一致

D.由于上游企业定价过高

8.基于供应链的物资采购管理模型是以降低库存()

A.信息流

B.工作流

C.资金流

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D.商流

9.准时采购的核心内容是()

A.交货期

B.质量控制

C.库存

D.价格

10.双赢供应关系管理不包括()

A.引入竞争机制

B.供应商的竞争机制

C.信息共享机制

D.合理的供应商评价方法和手段

11.VMI是一种和之间的合作性战略()

A.制造商和供应商

B.制造商和分销商

C.供应商和分销商

D.分销商和用户

12.CPFR指()

A.合作计划、供给与预测

B.合作计划、预测与补货

C.生产计划、供给与预测

D.生产计划、预测与补货

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13.根据Mason和Towill