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企业文化活动方案15篇

企业文化活动方案1

一、目的

为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索

出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要

求和进程。

二、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，

构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体

系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强

大的力量源泉。

三、宣传原则

（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司

文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的

积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。正确处理公司领

导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机

统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。

（二）讲求实效原则

切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，

制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和

有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、

稳步推进。

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（三）突出特色原则

进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、

优势和差异性。在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理

宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。同时要

体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模

式，从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。

四、实施目标

长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由

表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进，系统

运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战

略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。

中期目标：

1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理

念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具

体行动中自觉践行。

2、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，公司标识和公司品牌形象

在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。

3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

近期目标：在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动，增强职工对企业

文化宣传意义的认识，提升职工对企业文化宣传的能力，为更好地宣传企业文化

做好人力资源储备。

五、具体措施

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（一）广泛宣传企业理念，使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行

为准则和行动口号深入人心，并为广大职工所接受、认同，树立企业精神为核心

的理念，提高职工的向心力、凝聚力。

（二）建立健全公司《制度汇编》，下发并组织全体职工深入学习和贯彻执

行，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，

提升管理水平，让制度成为文化的载体，使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”

到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。

（三）整体推进视