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介入室护士长工作计划范文7篇

介入室护士长工作计划（篇1）

一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的

收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的

实际情况及护理部的要求，现制定20__年护理计划：

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护

理安全。20__年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞

争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发

挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增

加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经

济收入。制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观

察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细

记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及

处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体

护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业

务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论

及操作能力。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院

感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负

责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔

离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检

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查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理

质量控制与管理工作。

2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登

记。

3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同

室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终

末消毒处理，防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理，严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、

进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律

的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学

进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。

五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对

患者“十知道”的`掌握及语言能力和沟通能力。

六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，

增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生宝宝提

供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健

康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的

合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属

提供一个满意的医疗环境。

七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各

区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，

确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大

经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消

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毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。

八、加强健康宣教及产后访视。在20__年科室将自录“母

乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时

日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一

切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打

电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产

妇产后42天来院复诊及指导。

九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”计划于20__

年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授

课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并

广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、准妈

妈对保健知识的需求。

十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护

士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该

收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

介入室护士长工作计划（篇2）

转眼我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历

程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对

待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧

誉为“白衣天使”的称号。经常听人说，教师是天底下最光

辉的职业，现在我却要说，护士也同样。因为护士对人民的

健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬。20__年这新

的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订

20__年护士个人工作计划：