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史上最全的信息系统项目管理师必考知识点汇总

信息系统项目管理师（ProjectManagerofInformationSystem）

是由国家职业资格考试委员会设立的一项职业资格评价。信息系统项目管

理师负责规划、组织、指导和监控信息系统项目的实施，确保项目能够按

时、按质、按量完成。

下面是史上最全的信息系统项目管理师必考知识点汇总：

一、项目管理概述

1.项目管理的定义、特点和目标

2.项目管理的五大过程组及其关系

3.项目生命周期的特征和阶段划分

二、项目整体管理

1.项目章程的编制和批准

2.项目管理计划的编制和控制

3.项目范围管理

4.项目时间管理

5.项目成本管理

6.项目质量管理

7.项目人力资源管理

8.项目沟通管理

9.项目风险管理

10.项目采购管理

11.项目干系人管理

三、项目集管理

1.项目集概述

2.项目集管理的过程和关键技术

3.项目集组织和职责

四、项目管理实务

1.项目启动和项目计划制定的方法和技术

2.项目执行和监控控制的方法和技术

3.项目收尾的方法和技术

4.项目管理工具和技术的应用

五、项目组织管理

1.项目组织的设计和架构

2.项目角色和职责的定义和分配

3.管理团队的建设和培训

4.项目团队的组织与管理

六、项目风险管理

1.风险管理的概念和原则

2.风险管理的过程和方法

3.风险评估和风险控制的工具和技术

七、项目质量管理

1.质量管理的概念和原则

2.质量管理的过程和方法

3.质量评估和质量控制的工具和技术

八、项目沟通管理

1.沟通管理的概念和原则

2.沟通管理的过程和方法

3.沟通计划和沟通执行的工具和技术

九、项目采购管理

1.采购管理的概念和原则

2.采购管理的过程和方法

3.供应商选择和合同管理的工具和技术

十、项目干系人管理

1.干系人管理的概念和原则

2.干系人管理的过程和方法

3.干系人需求管理和干系人沟通的工具和技术

以上是史上最全的信息系统项目管理师必考知识点的汇总，涵盖了项

目管理的各个方面和环节。希望对正在备考信息系统项目管理师的考生有

所帮助！