保障房市场前景预测与抖音运营策略研究报告.pdf

保障房企业抖音运营策略研究报告

内容目录

第一章前言

第二章2023-2028年保障房市场前景及趋势预测

第一节“市场+保障”双轨并行，保障房迈入新阶段

一、加快构建新发展模式，创造增量开发投资

二、保障房体系再次更迭，分为配售/配租两类型

三、配售型：此轮改革增量，政策细节有望明确

第二节新加坡：如何实现“居者有其屋

一、新加坡的组屋建设大致阶段

二、新加坡已经形成了多层次的住房供应体系

第三节深圳：如何实施人才安居工程

第四节保租房：关键解决钱、地两大问题

第五节公租房：已实现双困家庭应保尽保

第三章保障房企业抖音运营策略

第一节线上化经营大势所趋

一、生活服务平台成业务增长新引擎

二、生活服务平台能带来什么？

三、结合《指南》，如何玩转抖音？

第二节新产品的短视频营销推广策略

一、短视频的定义和发展

二、短视频的新品营销价值

三、新产品抖音推广案例

四、新产品短视频推广策略

（一）T-target精准用户画像，深挖垂直市场

（二）C-content优质创意内容，链接用户关系

（三）T-technology智能互动升级，技术优化体验

（四）S-star明星网红流量，激发裂变分享

第三节抖音运营策略

一、起号

二、内容

三、风格

四、脚本

五、名字

六、推流

七、时长

八、剪辑

九、设备

十、灯光

十一、配乐

十二、配文字

三、其他

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第四节做抖音，哪些事一定要知道？

一、餐饮+抖音≠餐饮抖音

二、餐饮抖音好≠专业设备好

三、餐饮抖音上升≠盈利会上升

第五节做抖音，哪些事绝对不能做？

一、不要跳过自己学习这关

二、不要好高骛远地学习

三、不要上来就和高手学

四、不要上来就组建团队

五、不要上来就买一堆设备

六、不要玩命砸钱投流

七、不要上来就找专业代运营

第四章保障房企业《抖音运营策略》制定手册

第一节动员与组织

一、动员

二、组织

第二节学习与研究

一、学习方案

二、研究方案

第三节制定前准备

一、制定原则

二、注意事项

三、有效战略的关键点

第四节战略组成与制定流程

一、战略结构组成

二、战略制定流程

第五节具体方案制定

一、具体方案制定

二、配套方案制定

第五章保障房企业《抖音运营策略》实施手册

第一节培训与实施准备

第二节试运行与正式实施

一、试运行与正式实施

二、实施方案

第三节构建执行与推进体系

第四节增强实施保障能力

第五节动态管理与完善

第六节战略评估、考核与审计

第六章总结：商业自是有胜算

第一章前言

当前，正处在经营环境复杂多变的特殊时期，线上业务已成为企业的重要营收渠道。而短视频

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更是成为线上运营的利器。

那么，我们该如何利用线上经营这把利器突破困境、长效经营？

如何利用这把利器，开辟新的增量？

下面，我们