(试题)现代咨询方法与实务真题训练及答案.pdf

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1、在质量分析中,可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法,把原因和结果的关系搞清楚,这种

方法叫做()。

2、()是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动,要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

3、在不考虑非经济因素的情况下,目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化,即分别计算各方案的净现值进行比较

,以()方案为最优方案。

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6、()是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分讨论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。

7、招标人采用邀请招标方式的,应向()具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请

书。

8、关于赢值法的计算公式表示错误的是()。

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11、某投资方案初始投资2000万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用300万元,若基准收益率为

10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为()。

二、多选题(共7题,共14分)

1、咨询服务招标的方法有()。

B.借贷资本的供求情况

C.借出资本承担风险的大小

D.通货膨胀对利息的直接影响

E.国民生产总值

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3、按照对我国环境影响评价的相关法规,除对建设项目进行环境影响评价外,还应对()进行环境影响评价。

C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标

D.功能很重要但成本较低,不必列为改进对象

E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高

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1、某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所

处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企

业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁

人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容?

4、是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式项目特征。

答案:1、因该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激

烈。所以,该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、

产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素:①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑:①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行:

②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项目特征:政府和社会资本合作投资项目,主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公

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共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄120户5209

人搬迁,本项目涉及片区开发及保障性安居工程,属于政府负有责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。

解析:暂无解析

2、西部某省为承接东部地区产业转移,推动区域协调发展,拟在具有相关产业均衡和配套条件的A市和B市中

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