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PMP考试第六版第09章项目资源管理练习题--第1页
PMP考试第六版第09章项目资源管理练习题
第9章项目资源管理
1.作为获取资源过程的输出，资源日历通常用来记录()。
A.项目团队成员的可用工作时间与休假时间
B.项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准
C.项目在何时需要何种以及多少资源
D.需要资源平衡的资源种类
2.可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联
系起来?()
A工作分解结构B.资源分解结构C.风险分解结构D.组织分解结构
3.以下哪个说法是正确的?()
A.集中办公的团队更需要沟通规划
B.虚拟团队更需要沟通规划
C.项目管理团队更需要沟通规划
D.项目团队更需要沟通规划
4.责任分配矩阵具有以下作用，除了()。
A.反映与每个人有关的所有活动
B.反映与每个活动有关的所有人
C.为每个工作指定唯一责任点
D.使每个人都只负责一项工作
5.资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解?()
A.资源类别和数量
B.资源类别和类型
C.资源类别和使用时间
D.资源类别和成本
6.控制资源是对哪些资源进行管控()。
A.实物资源
B.人力资源
C.有形资产和无形资产
PMP考试第六版第09章项目资源管理练习题--第1页
PMP考试第六版第09章项目资源管理练习题--第2页
D.实物资源和人力资源
7.项目资源计划包括以下所有内容，除了()。
A.项目中的角色与职责
B.培训策略
C.项目组织图
D.资源分解结构
8.项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的
早期，项目经理通常应该采用什么领导风格?()
A.指挥
B.授权
C.参与
D.民主
9.一些团队成员的内部冲突可能延迟项目。项目经理下一步该怎
么做？
A.提前并私下解决冲突
B.延迟冲突，评估其是否将会在后期影响项目
C.将冲突上报给职能经理
D.查看人力资源管理计划并采取纠正措施
10.团队章程是哪个过程的输出？
A.规划资源管理
B.获取资源
C.建设团队
D.管理团队
11.以下哪个不是管理团队过程的输出?()
A.变更请求
B.事业环境因素更新
C.项目管理计划更新
D.团队绩效评价
12.项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能
在不严密管理团队的情况下交付任务。项目经理证明的是哪一种管理
PMP考试第六版第09章项目资源管理练习题--第2页
PMP考试第六版第09章项目资源管理练习题--第3页
方式？
A.归属需求
B.X理论
C.Y理论
D.权力需求
13.人员的预分派不
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