《人力资源管理》考试大纲-专插本.pdf

2020年广东工业大学华立学院本科插班生招生考试

《人力资源管理》考试大纲

第一部分课程性质与目标

一、课程性质与特点

人力资源管理是一门迅速发展的交叉边缘科学。学习该课程旨在系

统掌握现代人力资源管理基本理论、组织内人力资源规划、选拔、吸收、

培训、使用、激励、评估的客观规律与具体方法，使学生充分认识和建

立“人是企业最宝贵的资源、人才的竞争是关键的竞争、‘以人为本’

的管理思想是一切管理的出发点和归宿”等现代管理理念。

本课程是在管理学的基础上，重点学习对人力资源的管理。考生在

有关专业基础课的基础上进行学习，可以熟悉人力资源管理的各模块的

内容及各模块之间的相互联系，掌握一些人力资源管理所需的一些技巧

和方法。

二、课程目标与基本要求

学生在学习本课程之后，应达到如下要求：

1、了解和掌握人力资源管理的有关概念、方法及原理；

2.了解和掌握人力资源管理中的HRM规划、工作分析、员工招聘与

选拔、绩效考评、薪酬管理、员工培训与开发等核心工作；

3.运用所学理论和技术分析企业的人力资源管理问题。

三、与本专业其他课程的关系

本课程要求考生具有初步的管理学的基础知识。先修课程为：管理

学、组织行为学、大学生心理学等。

第二部分考核内容与考核目标

第一章人力资源管理导论

一、学习目的与要求

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了解人力资源的特性；人力资本理论和人力资源管理的历史；明确

人力资源、人力资源管理的基本概念；掌握传统人事管理与现代人力资

源管理，人力资源管理的职能及相互关系。

二、考核知识点与考核目标

1、人力资源的特性

2、人力资源管理的职能框架

第三章组织结构、职位分析与胜任素质

一、学习目的与要求

了解组织设计的原则及内容，了解组织结构的类型和特点，了解职

位分析的作用，掌握职位分析的主要方法，了解胜任素质的基本模型。

二、考核知识点与考核目标：

1、职位分析的作用

2、职位分析的主要方法

3、胜任素质的基本模型

第四章人力资源规划与招募

一、学习目的与要求：

了解人力资源规划的概念和内容，掌握人力资源需求预测与人力资

源供给预测的主要方法，熟悉人力资源供求的平衡规划及不平衡时的对

策，熟悉人力资源招募的基本程序，了解人力资源招募的来源及招募的

渠道。

二、考核知识点与考核目标：

1、人力资源规划的概念和内容

2、人力资源需求预测的主要方法

3、人力资源供给预测的主要方法

4、人力资源供求平衡的规划及不平衡时的对策

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5、人力资源招募的来源及招募的渠道

第五章员工甄选

一、学习目的与要求

了解甄选的作用及程序，了解甄选的影响因素与参照因素，掌握

甄选方法的评价标准，掌握甄选的主要方法及面试，熟悉改善面试效果

的方法。

二、考核知识点与考核目标：

1、甄选的参照因素

2、甄选方法的评价标准

3、甄选的主要方法

4、面试的类型

第六章培训与开发

一、学习目的与要求

了解培训的作用，熟悉培训管理的主要内容。

二、考核知识点与考核目标：

1、培训需求分析的主要内容

2、培训计划的制定

3、培训方法

4、培训效果的评估

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第七章绩