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区域经济学课程论文

乳品企业区位因子与企业

发展的经济分析

—对河南花花牛乳业股份有限公司的研究

07经济二班

第二小组

选题：调查你所在市的一至两家企业，分析其区位选择的主要因

素，该企业区位选择对其发展对当地经济的正负面影响。

该企业发展现状，存在的主要问题及发展前景分析。

组长：张争妍

成员：孙鹏付永生高玉伟张瑞红王丽贾红双武晓慧

梅园园

实地考察地点：花花牛乳业有限公司

考察人员：全体成员

具体任务和分工

联系企业：付永生张瑞红

实地考察前资料收集：高玉伟张争妍梅园园

问题准备：孙鹏贾红双王丽武晓慧张争妍梅园园

记录人员：张瑞红孙鹏付永生

摄影：高玉伟

论文分工

题纲：张争妍孙鹏王丽

影响企业区位因素及对当地经济的影响：贾红双武晓慧

企业对当地经济的影响：王丽

企业发展现状及存在问题：梅园园张瑞红

企业发展前景：孙鹏付永生

论文整理审定：张争妍高玉伟

PPT制作：付永生

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感受：

我们小组分工协作，大家经过近一个月的努力终于完成了这

篇区域经济学课程论文。在实地调查企业以及最终完成论文的过

程中，我们深深体会到了一句话的含义：“纸上得来终觉浅，绝

知此事要躬行”。课程实践论文的写作过程中我们遇到了很多困

难，总结出来其中有两点最为突出：怎样把从课本上学到的经济

学理论知识应用到实际生活中分析一系列经济活动？接着，又怎

样将从实地调查走访中获得的一系列信息抽象提升为经济学理

论形成一篇好的论文？更为重要的是这两者不是割裂的简单的

两个相反的过程，而是相辅相成、紧密衔接的一个整体。为了解

决好这两个问题，我们小组付出了许多努力，所有的汗水都已经

融入到这篇文章中了！

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乳品企业区位因子与企业发展的经济分析

—对河南花花牛乳业股份有限公司的研究

引言：近年来，中国乳业竞争日益激烈，市场风云突变，在13

年的发展过程中，花花牛公司阶段性地调整发展战略，迅速超越河南

省本土其他乳品企业，成为省内最大的乳品加工企业，专业从事乳制

品加工销售，在酸奶产品、奶源、团队、市场积累、品牌等方面占据

优势，取得了阶段性的成功，但是在企业改制、品牌定位、资本运营、

等方面仍然存在相对不足。在国内乳业巨头纷纷入驻中原、地方小企

业逐步崛起、原辅材料价格波动较大、食品质量监管越来越严格的情

况下，花花牛公司的抗风险能力显得薄弱。

三聚氰胺事件之后，遭受重创的郑州花花牛正在恢复元气。源源

集团投入花花牛资本６０００万元，包括增资扩股部分与摘得三鹿２

５％的股份。在下一步的整合中，源源集团仍将处于控股地位。而整

个花花牛的改制与整合都将是一次“国退民进的过程”。市场上，花

花牛也已恢复了自信。目前，花花牛产品在河南市场的占有率提高到

了三聚氰胺事件之前的１３０％。这一成绩堪称奇迹，因为在全国层

面，国内强势奶业品牌的市场恢复率仅达６５％。

三聚氰胺危机让国内乳业重新洗牌，部分地区乳业企业趁势加速

自身调整，以争取更广阔市场。河南花花牛乳业就在行业危机发生后，

完成由国有企业向民营企业转变，并计划三至四年后实现上市。2009

年秋季糖酒会期间，花花牛乳业有限公司市场部经理张勇表示，公司

在三聚氰胺危机后，完成了扩股改制。通过资本结构调整，引进了民

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营企业，现在公司已经是民营企业控股。公司计划用三到四年的时间，

销售额达到8至10亿元，然后上市。

2008年底至今，花花牛乳业引进民营战略资本，同时管理层和

员工入股企业，基本完成了对公司的扩股改制。去年公司实现销售收