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幼儿园采购内控的管理制度（精选3篇）

幼儿园采购内控的管理制度篇1

为了维护正常的教学秩序，使幼儿园师生财产免受破坏和损失，

切实保障师生员工人身安全。特制定门卫保安制度：

1、幼儿园门卫实行24小时值班制度，保安必须持证上岗。

2、值班人员必须严守岗位，认真履行值班制度，克尽职守，不得

擅自离开岗位，做个人私事。

3、做好来访人员登记和验证。来访人员进校园必须先征询被访者

的同意，经验证登记挂牌后方可入内。参观来访人员须出示或有关证

件。未经允许外来人员不得随意出幼儿园，更不准以任何借口无理取

闹，影响教学，对那些不听劝告、寻衅滋事分子，应主动报警，破坏

幼儿园教学秩序人员要依法严惩。

4、外来机动车辆未经许可不得进入幼儿园，应到规定位置停放。

5、严禁各种商贩进入校园或在校门口摆摊叫卖。

6、本园家长接送幼儿，需凭幼儿园发放的接送卡进出幼儿园，不

在正常时间段接幼儿同时需做好接领幼儿登记，严防孩子走失。

7、早晚接送幼儿的时间段开启幼儿园大门，其余时间关闭幼儿园

大门。

8、负责园内及周边安全防范工作，每天做好幼儿园的`早中晚巡

视工作，发现各种不安全隐患，采取处理措施及时处理。不能处理的，

及时上报幼儿园安全

9、熟悉火警，急救等紧急措施，发生事故及时报告。

幼儿园采购内控的管理制度篇2

第一章总则

第一条为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本

着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则，

特制定本办法。

第二条基本原则

一、遵循公开、公平、公正原则，维护公共利益，保证行政效率，

最大限度地提高资金的使用效益。

二、采购应当符合节能和环境保护的要求，优先采购低能耗低污

染的货物和工程。

三、行政部作为采购工作的管理和执行部门，须详细进行采购物

资的成本核算，有权根据各部门的具体使用情况选择产品的品牌、档

次及供货渠道，从而控制产品价位，降低物资成本。

四、在物资采购过程中要做到采购经手人员、保管人员、审批人

员分离制衡。

第三条适用范围

一、本办法适用集团及直属全资子公司办公用品、办公设备、办

公家具及工程的采购管理(不包括生产材料及生产设备的采购)，集团控

股公司参照执行。

二、集团行政采购实行集中采购和分散采购两种形式。符合下列

条件之一的，原则上实行集中采购：

1、单价在1万元，批量在2万元以上的办公设备、办公用品和家

具；

2、合同价值5万元以上公共工程按工程招标、投标办法执行。

3、合同价值5万元以上的服务项目。

第二章采购方式

第四条集中采购原则上统一到集团指定的采购定点单位实施采购；

如果没有集中的采购定点单位，则由各企业行政部与使用单位共同确

定专人组成不少于3人的采购小组，按采购规定及程序实施采购，分

散采购由各企业行政部根据本企业情况组织采购。

第五条行政采购以竞争性谈判采购、询价采购为主，同时，可根

据实际，采取公开招标采购、邀请招标采购和直接采购等方法。

一、公开招标采购指招标人以公告的方式邀请不特定的法人或其

它组织参与投标。

二、邀请招标是指招标人以投标的方式邀请特定的法人或者其它

组织投标。

三、竞争性谈判采购是直接邀请三家以上的供应商就采购事宜进

行谈判的采购。

四、询价采购是对三家以上的供应商提供的报价进行比较，以确

保竞争性价格的采购。

五、直接采购是指采购人向供应商(厂家)直接购买的方式。

第六条实行竞争性谈判采购的项目，应当遵循下列基本程序：

一、确定采购谈判小组成员、谈判程序、谈判内容、定标准等。

二、谈判人拟定合同条款，提出邀请参加谈判的供应商名单。

三、参加谈判的所有供应商应在规定时间内提出最后报价及有关

承诺，谈判人据此确定中标供应商。

第七条实行询价采购的项目，应当遵循下列基本程序：

一、定询价小组成员、价格构成、定标准等。

二、询价人拟定合同条款，提出报价供应商名单。

三、询价活动必须公平进行，询价人应要求供应商书面一次报出

不得更改的价格，询价人确定的中标人是符合采购要求且报价最低的

供应商。

第八条采