2024年保险公司员工年终工作总结参考范文（二篇）.docxVIP

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2024年保险公司员工年终工作总结参考范文

在过去的季度中，我们遵循公司经理室的指导，坚定地执行了上级关于车险业务的承保调控策略，同时结合公司季度业务目标和上级部门的工作指示，不断推动车险业务的进步，拓宽服务范围，深化市场调研，以提升车险业务的发展能力。现将本季度的工作成果和存在的问题进行总结，并对下一步业务发展提出建议：

1.坚定法制观念，确保保险业务的合规性。我们深入学习并理解相关法律法规和车险承保政策，积极传播其精神，规范市场竞争意识和行为，以提升车险承保质量和管理水平，有效防范经营风险，推动车险业务的健康发展。

2.以市场需求为引领，强化车险续保和竞争业务的拓展。在公司经理室的指导下，我们业务一部积极接触并争取已流失的客户和其他保险主体，通过明确目标，落实责任，加强沟通，提供优质服务，成功扭转竞争态势，确保车险业务的可持续发展。本季度，个人保费收入达到____万元，为业务部门突破____万元大关和实现全季度冲刺目标（____万元）做出了贡献。

在工作中，我们始终尽职尽责，遵守公司规定，秉持高度的职业责任感。在廉政方面，我们严于律己，不谋私利，遵守法律法规。我们密切与客户的关系，积极配合部门领导，推动续保和新保工作，为公司的发展做出了应有的贡献。

3.第四季度的工作重点：

-建立车辆信息统计和跟踪机制，巩固续保业务。

-加强渠道建设，积极发展车险经销商和兼业代理业务。

-进一步巩固政府公务车辆定点保险，扩大承保范围。

4.存在的问题：

随着市场竞争的加剧，我们对理论学习和业务学习的投入有所减少，这需要在未来的工作中得到改善。

我们将以更加严谨和积极的态度，面对挑战，持续提升，为忠县人保财险事业的繁荣做出更大的贡献。

2024年保险公司员工年终工作总结参考范文（二）

在过去的一年中，本公司在集团总部的战略指引下，团险部全体成员深入领会并贯彻执行了总公司的工作部署与指导方针。在日益加剧的市场竞争环境下，团险部全体员工积极拓展业务，为实现公司既定任务指标而不懈奋斗。现将一年来的工作进行总结如下：

一、员工管理与业务学习工作：

1.根据总公司工作意图，团险部对内部人员进行了重新配置，有效激发了团险业务员和协保员的业务拓展积极性。

2.结合团险业务实际，制定了相应的管理制度，并通过部门早会及时传达上级指示精神，讨论并解决工作中遇到的问题，组织学习新业务知识和承保事项，以确保业务员能够正确引导企业客户对职工意外险的认知，从而减少业务逆选择，降低赔付率。

3.加强了部门内部人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，强化了活动量管理，并积极协助业务员开展多方位业务拓展。

4.制定了“开门红”、“国寿争霸”等业务推动方案，经总公司批准后，迅速进行宣导并督促全体业务员做好各项业务管理工作。

5.对____年团险业务员的管理和考核办法进行了修订，以适应业务发展的需要。

二、意外险工作：

在学平险方面，我们持续提供优质服务，要求业务员定期回访学校，及时沟通解决问题，确保赔款及时送达。同时，与人保公司合作开展学平险业务，贯彻省保险协会文件精神，明确收费标准，加强与教育局领导的沟通与合作，为学平险续收工作打下坚实基础。在企业职工意外险方面，我们主动拜访大客户，了解企业需求，提供优质服务，同时加强承保审核，确保业务质量。

三、寿险业务工作：

在寿险业务市场不断萎缩的情况下，全体业务员在总公司的大力支持下，努力拓展业务，但业务规模较去年同期仍有较大下滑。我们将继续积极走访企业，了解企业需求，开拓新市场，寻找新的增长点。

四、综合拓展部工作：

今年，在总公司的指导下，我们从营销部招募了____人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道。目前，意外险业务已取得一定成效，但仍有提升空间。我们将继续探索新的业务模式，使综合拓展部成为公司意外险业务的新增长点。

五、建议：

鉴于当前政策环境对团险业务拓展带来的挑战，我们建议公司加强对团险业务的重视和支持，优化外部环境经营策略。同时，建议公司领导多参与团险部会议，与业务员加强沟通与交流，为业务发展提供指导与帮助。

六、明年工作思路：

1.提前做好学平险收费前的各项准备工作。

2.针对工伤保险的全面推开，降低其影响，在巩固现有意外险业务的基础上，开拓新的意外险来源，尤其是代理业务。

3.根据新型农村合作医疗的发展情况，寻找合作机会，拓展新业务增长点。

4.积极探索寿险市场新领域，尝试职场营销等新模式。

5.加快综合拓展员队伍的建设与发展，在一体化营销方面加大创新力度。