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绩效问题诊断:找出影响绩效的根;绩效问题诊断的目的与意义01;提高员工绩效,实现组织目标通过;010203分析员工个人因素技;提高员工的工作效率和工作质量通;绩效诊断方法与工具02;0102收集多方评价信息上级、;0102设定明确的绩效指标根据;员工满意度调查与访谈了解员工对;分析绩效问题的主要原因03;了解员工的专业技能和经验针对性;了解团队成员之间的沟通方式和协;组织文化因素:价值观、领导风格;制定针对性的绩效改进措施04;提供培训和支持针对员工的技能和;改善团队沟通开展团队沟通和协作;重塑价值观强调组织的核心价值观;实施绩效改进措施并跟踪效果05;01确定改进目标根据诊断结果,;开展实施工作按照实施计划,开展;定期评估绩效改进效果进行绩效评;绩效问题诊断的总结与展望06;分析诊断过程中的优势和不足总结;探索新方法和新技术的应用关注绩;谢谢观看THANKYOUF
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