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民营医院工作计划范本6篇
（经典版）
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序言
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民营医院工作计划范本6篇
民营医院工作计划范本篇1
一、做好服务这篇大文章，要在我院广泛推行人性化、个性化、
亲情化服务。在人员上我们增加导医，语言上增加服务用语，行动上
落实到每个细节，尽力做到医疗有水平，服务有特色。威民医发，20XX，
36号签发人，刘永。
二、要坚持狠抓医疗质量和医疗安全，强化全员质量意识，认真
落实“十七”项医疗核心制度和操作规范，保障医疗质量和安全是社
会对医院的要求，更是医院自身发展的需要。
三、全体职工要进一步转变观念，增强主人翁意识，一方面开源
节流，控制成本，倡导节约型医院。另一方面大胆探索，提高全员营
销意识，实现医院在新的一年经济效益与社会效益的双丰收。
四、要进一步优化绩效方案。经过近几年绩效方案的运行，下一
步将对绩效方案进行适当的调整并增加考核的力度，细化考核方案，
加入医疗质量考核、业务指标考核、医疗安全考核、抗菌素使用考核、
综合指标考核等，以进一步优化方案并逐步提高职工待遇。
五、内部结构优化调整，要增加添臵设施设备，切实做好“双费”
控制，进一步降低药品比率，控制住院均次费用，控制医用材料比例
增加。要进一步探索精细化管理，节能降耗，降低成本，增加效益。
六、进一步加强和规范制度管理。重点从办公后勤管理、药房及
药库管理、医疗设备和耗材管理入手，在保证非业务的职能科室，监
督服务职能的同时作好自身管理工作。
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七、我院于20XX年7月被评审为一级甲等综合医院，20XX
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