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监理工程师中级职称工作总结

监理工程师中级职称工作总结（通用9篇）

监理工程师中级职称工作总结1

本工程为xxx，长度为xxx米，宽度为xxx米，建筑高度为xxx米，

建筑面积为xxxx平方米建筑跨度为xxx米（5跨），柱梁构造为焊接

组合h型钢，采用xxx，节点连接采用扭剪型高强螺栓；涂装要求为钢

材表面采用喷丸处理达xxx级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云

母铁厚涂底漆，面漆为氧化橡胶厚涂面漆；防火等级为要求钢梁耐火

极限为1.5小时，钢柱耐火极限为2小时，设计防火等级为二级。

一、监理概况

（一）项目监理部组织机构

依据《建设工程监理规范》，合本工程的规模、特点、性质、目

标和建设单位的要求，公司派xxxx担任该工程总监，全面负责该工程

监理工作，并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形

式如下：略

（二）监理工作制度

根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监

理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监

理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，

督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、

重要部位全过程旁站监理。

3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会，总上周工作计划

完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对

突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总本月各专业监理

情况，及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、

业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发

文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后，对全过程的监理工作进行

全面的监理总。

（三）项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、

“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”

等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各

项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的

安全帽及工作服。

二、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部

各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、

严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范

和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制

目标，以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则，以事前指导、

事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在

工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监

理工程师的权利，以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不

苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法监理，在工作中不

断加强监理内部组织管理，积极探索总工作经验，使监理工作真正体

现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围

内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承

包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相合的原则开

展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水

平不断迈向新台阶。

监理工程师中级职称工作总结2

来到公司的这些日子里，我学到了很多很多的东西，感受到了从

没有过的机遇和挑战。在现场的这些日子里，从所见所闻中，逐渐认

识到了自己的位置和价值，与学生时的自己相比，真的是改变了好多。

以前为的是怎么找个好的工作，现在为的是怎么做好自己的工作，在

每天的工作中不断积累自己的知识和经验，不断充实自己的头脑和思

想；以前面对的是固定不变的专业知识，现在处理的是不断变化的问

题决定。当我在现场我才体会到电力工程这个领域的博大，发现书本

上的理论知识只是走进这个领域的敲门砖。书本上的很多东西在实际

的工程中原来应该是这样来体现，实际工程中的经验原来来自不断的

工作完善。

一句话说的很好，现在工作不努力，以后努力找工作