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[标书素材]软件项目实施计划及项目管理--第1页
软件项目实施计划及项目管理
1、项目实施计划3
1.1项目里程碑计划3
1.2人力资源投入及保障4
2、项目管理4
2.3项目管理组织架构4
2.3.1项目管理办公室4
2.3.2项目总监5
2.3.3项目经理5
2.3.4需求分析组5
2.3.5技术架构组6
2.3.6开发组6
2.3.7测试组6
2.3.8质量管理组7
2.4项目文档管理7
2.4.1文档管理说明7
2.4.2文档确认机制7
2.4.3阶段性工作及对应产出文档7
2.5项目实施管理8
2.5.1项目沟通管理方案8
2.5.2软件版本控制9
2.5.3项目风险分析及应对10
3、系统集成13
3.1成立系统集成小组14
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3.2设置系统集成里程碑点14
3.3系统方案制订14
3.4系统集成执行14
3.5系统集成质量把控14
3.6系统集成测试14
2
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在充分保证项目实施质量的前提下，实施周期总共6个月，项目启动时间拟
为2017年5月2日（根据实际情况调整），于2017年10月31日前完成上线工
作，项目实施过程分为以下7个阶段：
1)需求分析阶段（讨论需求、设计交互原型、需求定稿等）；
2)设计阶段（概要设计、详细设计、UI设计、数据库设计、接口设计等）；
3)编码阶段（功能模块开发、系统编码、接口开发与调试等）；
4)测试阶段（SIT测试、UAT测试、性能测试等）；
5)验收阶段（系统验收）；
6)系统安装与集成阶段（互联网支付、互联网渠道接入、安全控件）；
7)投产阶段（系统部署上线、投产试运行等）。
项目实施各阶段里程碑计划如下：
3
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共计投入29人。其中：
1)需求阶段（需求分析）：项目总监、项目经理、产品经理、架构师、应用
设计专家、业务专家、高级开发工程师、开发工程师、QA工程师、测试
工程师，高级UI工程师共29位人员。
2)开发阶段（系统设计与编码）：项目总监、项目经理、产品经理、架构师、
应用设计专家、业务专家、高级开发工程师、开发工程师、QA工程师、
测试工程师，高级UI工程师共27位人员。
3)UAT阶段（UAT测试）：项目经理、产品经理、高级开发工程师、开发工
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