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幼儿园园长述职报告(11篇)

幼儿园园长述职报告篇1

时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整3个年头，

幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，目前我们幼儿园共

有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从开始的年年伸手向

政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。

一、依法办园以德立园

依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办

园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识

维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信

念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，

处处以幼儿园发展为中心，度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表

达能力的实践与探索”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充

分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身

发展奠定了良好基础。

二、倡导民主精心管理

“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程

中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会

议，听取教师们的意见与建议;每学年在教工中收集“金点子”和开展

“提案”工作;每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。

根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和

措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层

面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡

好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个

团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，

逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。

三、课程引领深入一线

园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需

求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、

结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一

线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点

评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落

实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教

师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。

四、培养师资注重内涵

师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我

不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐

步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：

选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她

们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，

为不同层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的

绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。

五、廉洁自律园务公开

廉洁自律是项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局

党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政

环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各

类经费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目

在教师会议上商量认可;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏

发布公开，努力做到民主、公正、公开。

六、努力方向

今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的`要

来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了1个新台阶。今后我的工

作将在现有基础上深入学习课改理念,梳理课程管理的经验,深入提高

课程引领能力;在县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的实践经验,形

成可推广的科研成果;加强师资队伍建设,加大分层培养的力度,建设一

支高素质的班子队伍;进1步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高

家园合力;继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于

每位家长，促进幼儿园和谐发展。

__镇幼托中心拥有着良好的发展前景,能够平平安安度过1个学年，

关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到了在座各位领导和老师的倾

心支持，体现了全体教职员工的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努

力。我将继续努力，以学前三年行动计划为契机，带动整个__幼教的健

康和谐发展。谢谢大家!

幼儿园园长述职报告篇2

尊敬的领导：

您好！

首先，我想说，我是个幸运的人，有人给我关怀，有人给我帮忙，

有人给我支持，有人送我温暖，