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2022年湖北武汉工程大学工程项目管理考研真题--第1页

2022年湖北武汉工程大学工程项目管理考研真题

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

1.建设项目全生命周期管理的核心主体是()。

A、工程总承包方

B、工程咨询方

C、工程设计方

D、业主方

2.在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用

()。

A、折线

B、双向箭线

C、单向箭线

D、直线

3.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是()。

A、不允许出现虚箭线

B、只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点

C、箭线不能交叉

D、不能出现双向箭头的连线

4.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),下列费用可用暂列金额支付的是

()。

A、业主提出设计变更增加的费用

B、业主提供了暂估价的材料采购费用

C、因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D、固定总价合同中材料价格上涨费用

5.风险识别的任务是识别施工全过程存在的风险，其工作程序不包括()。

A、分析各种风险的损失量

B、确定风险因素

C、收集与施工风险有关的信息

D、编制施工风险识别报告

6.()模式是由民间主动参与的项目融资，由私营机构进行基础设施建设或提供公共物品的

生产和服务。

A、PPP

B、PFI

C、BOT

D、BT

7.在工程项目承发包模式中将设计、建造、运行任务综合的承包被简称为()。

A、EPC承包

B、联合体承包

C、DBO承包

D、CM承包模式

8.某市政工程项目采用PPP融资模式，从项目相关者来看，其设立的项目公司(SPV)属于()。

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A、项目投资者

B、项目业主

C、项目监督者

D、项目实施者

9.对承包人而言，以下四种类型的合同哪一种风险相对较小?()

A、固定总价合同

B、固定单价合同

C、可调价格合同

D、成本加酬金合同

10.下列哪项不属于工程项目的里程碑事件?()

A、初步设计完成

B、总承包合同签订

C、工程变更签证

D、主体结构封顶

二、多项选择题(本大题共10小题，每小题3分，共30分)

1.设计与计划阶段指的是从批准立项到现场开工为止，以下属于这个阶段主要工作的是()。

A、项目管理组织筹建

B、工程项目构思的产生和选择

C、土地的获得

D、工程招标

E、现场准备

2.系统目标通常可以分为功能目标、技术目标()。

A、可执行目标

B、经济目标

C、社会目标

D、健康目标

E、生态目标

3.采用项目指挥部形式的优点是组织协调比较容易，能照顾到各方利益。但它也有明显的缺

点，其缺点包括()。

A、缺少一个居于全面领导地位的项目管理者

B、各参加者首先考虑自己的利益和工作范围

C、日常协调的重点多为眼前出现的问题，对将来和全局性问题把握较差

D、工作任务的持续时间最长

E、容易造成项目组织的散漫和指挥失调

4.工程建设其他费用包括()。