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实名制管理制度流程

定实名制管理工作目标与计划如下：

一、全面实施实名制管理，确保施工现场人员底数清、基

本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的

达成。

二、建立完善的实名制管理流程，确保施工现场作业人员

的基本信息及时、准确地采集和管理。

三、规范施工作业人员的进出项目流程，严格控制施工区

域和非施工区域的分隔，确保施工现场的安全和秩序。

四、加强对施工作业人员的教育和培训，提高其素质和技

能水平，为工程质量和安全生产提供有力保障。

五、建立健全的工资发放流程，确保施工作业人员的合法

权益得到保障，防范和解决劳资纠纷。

六、加强实名制管理员的培训和管理，确保其工作的专业

性和有效性，为实名制管理提供有力支持。

项目部实名制申报管理流程

为了确保施工现场作业人员的实名制管理工作顺利进行，

我项目部制定了以下实名制申报管理流程：

一、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作

业人员基本信息，包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证

号码、学历、工种等情况。

二、项目部安全科对作业人员的基本信息进行审核和登记，

并颁发IC卡。

三、作业人员在进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方

可进入施工区域。

四、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，

确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。

五、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部

应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。

六、项目部应定期对实名制管理流程进行检查和评估，及

时发现和解决问题，确保实名制管理工作的有效性和专业性。

项目部刷卡制度

为确保施工现场作业人员的实名制管理工作的有效性和准

确性，我项目部制定了刷卡制度，具体如下：

一、作业人员进入施工现场前，应刷卡登记，登记后方可

进入施工区域。

二、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，

确保工资发放和劳资纠纷的准确解决。

三、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部

应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。

四、作业人员遗失IC卡的，项目部应在核实后及时予以

重新办理，并负责做好相关数据的衔接。

五、项目部应定期对刷卡制度进行检查和评估，及时发现

和解决问题，确保刷卡制度的有效性和专业性。

项目部工资发放流程

为确保施工作业人员的合法权益得到保障，防范和解决劳

资纠纷，我项目部制定了以下工资发放流程：

一、项目部应建立完善的工资发放制度，确保工资的及时

发放和准确计算。

二、作业人员在施工现场工作期间，应按规定刷卡考勤，

考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

三、项目部应按月对作业人员的工资进行核算和发放，并

及时更新人员花名册和工资发放记录。

四、作业人员在工程项目结束后，应上交IC卡，项目部

应及时更新人员花名册，并注明其离场时间和工资结算情况。

五、项目部应定期对工资发放流程进行检查和评估，及时

发现和解决问题，确保工资发放流程的有效性和专业性。

项目部实名制管理员职责

为确保实名制管理工作的有效性和专业性，我项目部明确

了实名制管理员的职责如下：

一、负责实名制管理工作的组织、协调和监督，确保实名

制管理工作的顺利进行。

二、负责实名制管理流程的制定和更新，确保实名制管理

流程的有效性和专业性。

三、负责实名制管理数据的采集、汇总和分析，及时发现

和解决问题。

四、负责对作业人员的培训和教育，提高其实名制管理的

意识和能力。

五、负责对实名制管理工作的评估和检查，及时发现和解

决问题，确保实名制管理工作的专业性和有效性。

项目部实名制管理员复印件

为确保实名制管理工作的有效性和专业性，我项目部要求

实名制管理员提供复印件，具体如下：

一、实名制管理员应提供身份证复印件、IC卡使用记录

复印件、实名制管理流程复印件等相关材料，以备查验。

二、实名制管理员应及时更新以上材料，确保实名制管理

工作的专业性和有效性。

项目部培训会议签到复印件