2023年董事会工作报告范文精选5篇.pdf

2023年董事会工作报告范文精选5篇

2023年董事会工作报告范文篇1

各位股东：

现在，我代表公司董事会向股东会作工作报告。报告分两个部分，一是总结

的主要成绩，二是部署的工作任务。请大会审议。

一、的主要成绩

是企业转换体制的过渡年，也是新公司谋求发展的开局年。面对生产经营和

改制改革的双重压

力和考验，我们一班人把握大局，理清思路，抓住重点，全面统筹，采取多

项措施保生产促改制。主要取得了以下成绩：

——生产经营指标大幅度上升。

公司上下紧密围绕“保生产任务完成，保销售合同兑现”开展各项工作，通

过全体员工的共同努力，全面超额完成了各项生产经营任务，全年完成工业总产

值____万元，占年计划的___%，同比增长__%;实现销售收入____万元，同比增长

__%;利润___万元。实现了公司持续健康发展的开门红。

——转换机制焕发了企业活力。

通过改制，彻底分离企业办社会系统，剥离不良资产，优化了资产质量。新

企业依照规范的程序，产生股东会、董事会和监事会，初步建立起了公司法人治

理结构。通过年底的机构调整和薪酬改革，压缩了管理层次，打破了职务上的“铁

交椅”和分配上的“大锅饭”，“按绩、按效”取酬的观念逐渐形成。全新的管

理体制和灵活的运作机制必将使企业焕发强大的活力。

——科研攻关达到了预期效果。

改进后的____传感器的流量精度和抗干扰能力有所提高，进行单、双直管密

度计标定验证，完全达到设计指标，并完成振动管密度计2套。对____仪进行了

功能扩展，新增液晶触摸屏功能，更加方便了用户操作，并完成了在____的现场

安装。将手机gprs技术应用到____远程控制系统，在可同时完成多井位遥测。

与美国阿特利公司达成了合作生产____的协议。

——市场份额保持了稳步增长。

全年订货____万元，同比增长三个百分点;发货____万元，同比增长__%;回

收货款____万元，同比增长_%。__产品市场有了新的突破，在____签订____仪

32套100多万元的合同，__产品全年订货___万元，同比增加了__万元。___类

仪器在__的销售形势较好。____仪继续保持上年水平，订货____万元。同时，及

时的售后服务工作，较好地满足了用户的要求，提高了企业信誉。

——加强管理见到了显著成效。

在产值、销售额实现增长的情况下，保持了管理费用不增，制造费用、财务

费用、生产成本同比有了较大幅度的下降。回收、改制利用废旧物资__万元，节

约采购资金__万元。严格控制各项非生产性开支，采取多项措施节约成本费用，

堵塞了漏洞。尤其在新公司成立后的三个月里，管理部门加紧建立和完善各项管

理制度，先后出台了考勤、休假、福利、绩效考核、费用报销等制度和规定，做

到有章可循，依规办事，进一步规范员工的行为。

上述成绩的取得，是石化集团公司和管理局领导大力支持、帮助的结果，是

全体员工艰苦努力、拼搏奉献的结果。在此，我代表公司董事会，向一贯支持和

帮助我们的石化集团和管理局的各位领导表示衷心的感谢!向各位股东，并通过

你们向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候!在总结成绩的同时，我们也清醒

地看到工作中的不足和差距，看到公司面临的困难、存在的问题还很多：目前公

司抗市场风险的能力比较脆弱，核心竞争力还不强;改制后资金短缺的局面将进

一步加剧，经营形势比较严峻;员工思想的根本转变还需要一个过程，公司的管

理机制和经营机制还无法一步到位;从机关到基层的思想创新不够，工作效率不

高，复合型人才缺乏，等等。致使我们的一些发展对策和工作部署得不到很好的

落实。我们必须正视和解决工作中存在的各种问题，必须排除和跨越前进中的诸

多障碍，推进新公司早日迈上良性发展的轨道。

二、的工作任务

是公司发展比较关键的一年，我们既有发展的机遇和有利条件，也面临严峻

的挑战和诸多不利因素。我们要增强发展的责任感，居危思进，要尽快整合优势

资源，提高产品的技术含量，增强企业竞争实力。公司董事会研究确定了公司的

经营理念是：______。今后一个时期发展的指导思想是：_____________。

(一)保持经济总量增长幅度达到10%。

综合分析国内、外行业形势，我们正面临着难得的发展机遇。__行业的改革

力度进一步加大，上市公司将实行专业化重组，油口的队伍(如钻井、采油)要缩

编精干，队伍的装备要改善，国内更新改