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项目开发计划管理流程
(B/1版)
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
项目计划管理流程
总部、项目公司-
项目执行副总经理运营管理中心计划协调会审核/审批部门(岗位)
其他相关职能部门
开始
各部门负责人及分管领导
详见《责权手册》
定参与制定、组织项目工期标N-2.4a
确评审准的制定
的
准审核
标审批
期
工
Y
目
项
参与部门,详见《责权手册》
参与评审、组织项目一级节详见《责权手册》
N
拟定点计划的拟定-2.4b
审核
审批
Y
批编制各专项计详见《责权手册》
N-2.4c
审划
和
定审核
拟审批
的
划
计Y
项目一级节点中与
项目公司相关部分项目一级计划
计划执行Y
的驱动及项目二级驱动
节点的全面驱动
控计划评审、由原审批部门
监是否需是否需是否需Y
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