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医院采购工作总结
医院采购工作总结1
一、整理采购制度、梳理采购流程
为进一步加强和规范医院采购行为，推进采购公开化、透明化，
深化廉政建设，提高采购质量，根据上级文件及相关的法律法规，结
合我院实际，重新整理了采购制度，完善了采购流程。
1.简化采购审批流程，将《徐州市康复医院日常物品、设备、耗
材维修及采购审批表》分为元以上及元以下。元以下采购项目分管领
导签署意见即可。
优点：1.使用部门或物资管理部门走审批程序，有利于对所管辖
物资统一调配管理。
2.根据物资金额分类，简化审批流程，提高审批效率。
二、根据上级文件要求、后勤物资加强从政府采购渠道采购
根据徐州市财政局【】8号文件，为进一步提高采购效率，根据
《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施
条例》等有关规定，依托“江苏省省级政府采购网上商城平台”开展
我院后勤物资采购工作。
政府平台采购具有以下优点：
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1.正规官方渠道
2.商品质量政府担保、平台把关
3.货物种类齐全、价格公道、查找方便、能满足我院日常需要
4.送货及时、货到票到，方便快捷
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部
门需求。大大提高使用部门的满意度！
6.预计半年节省金额约4万元。
三、耗材采购情况
1.自1月至6月共计采购耗材3487745.26元。其中试剂
2567783.12元，防疫物资301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春节疫情紧张时候通过与供应商多次沟通，保障了我院防疫
物资使用，并保证3个月的储备量。
3.影像科胶片（爱克发）在未调价之前（18.99元/张）主动与
供应商联系，清点库存4500张。通知供应商按最新中标价格（6.72
元/张）冲红票，为我院节省55215元。
四、总结
采购办通过新制度、新流程约半年时间的运行：
1.提高了审批效率。
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2.节约了临床、职能科室申请物资的采价、比价时间。
3.降低了采购资金成本、人力成本、时间成本。
4.规范了采购渠道，商品质量政府担保、平台把关。
5.申请部门参与网上选购--在相关规定要求下，尽量满足使用部
门需求，大大提高使用部门的满意度！
五、工作计划
1.严格执行各项采购制度，为临床科室、职能科室提供优质服务。
2.精简耗材供货商：因我院无高值耗材，每月采购耗材（除试剂）
约10万元左右。目前有16家供应商，有些供应商都未曾谋面。其中
徐州市瑞朗商贸有限公司（爱克发胶片-每月约1.5万元）、徐州特
瑞生物科技有限公司（包药机耗材-每月约2万元）、徐州市和合医
疗器械有限公司（超声固定贴-每月约3万元）、国药控股徐州有限
公司（艾灸装置-每月约1.2万元）。徐州市康芸商贸有限公司和国
药器械（徐州）医疗器械有限公司（瑞达更名）两家供应商种类较全
且服务较好。疫情期间也为医院防疫工作提供了很大支持。
3.为贯彻执行医疗卫生及医用耗材管理等有关法律、法规、规章，
建立并完善我院医用耗材管理工作制度，
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