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2024年财务经理个人述职报告样本
在过去的一年中,财务部在公司领导的正确指导下,遵循严谨、规范的原则,确保了各项工作的有序进行,实现了预期的成果,同时也识别出了一些待改进之处。现将年度工作总结如下:
一、核心工作
1.反映:财务部严格遵循财务规定,对每一笔经济活动进行精确记录,确保凭证、账簿和报表的准确性和完整性,以便随时查阅。我们已熟练掌握日常流程,实现条理清晰、账实相符的高效运作。
2.核算:我们全面执行成本、工资和费用的核算,以精确反映公司的运营状况。在成本核算上,我们采用分步法,确保基地费用的合理分配;在工资核算上,我们采用日工薪制,为试生产阶段提供了合适的核算方式;在费用核算上,我们实行分部门核算,确保费用的透明度。
3.监督:财务部严格监督所有经济业务的合法性和合理性,防止不必要损失,同时对公司的资产进行定期盘点,防止资产流失。
4.评价:我们定期对财务状况和经营成果进行分析和评价,为公司的决策提供可靠依据。
5.管理:财务部积极参与公司管理,提供准确的财务数据,为决策提供支持,并提出改进建议,以优化公司运营。
二、其他任务
1.在出口退税工作上,我们克服了初期的困难,掌握了完整的退税流程,升级了出口退税专用软件。
2.完成了____年度一般纳税人年检,确保了公司的正常运营。
3.社会保障年检结果合格,确保了员工权益。
4.积极协调商务厅和财政厅,争取____年的参展费用补贴,尽管年度出口记录不足,但仍在努力争取中。
5.完成了报关编码的更改工作,避免了因编码不一致导致的税务负担。
6.对在产品损失进行了报废处理,总额达____万。
三、存在的问题
1.制度执行力度有待加强。
2.财务团队的综合素质和专业水平不一。
3.财务软件未升级至网络版,效率有待提高。
4.财务管理职能未得到充分展现。
四、解决策略
1.优化制度,提高可执行性,并坚决执行。
2.鼓励团队成员自我提升,通过考试和学习提高专业能力。
3.若条件允许,升级财务软件,实现ERP系统,提高效率。
4.充分发挥财务管理职能,从管理会计角度入手,参与公司决策。
五、个人感想
1.工作方法和效率直接影响成果,需持续优化工作流程。
2.热情和耐心是解决问题的关键。
3.团队协作至关重要,团队力量不可忽视。
总之,财务部在过去一年中取得了显著成绩,但也有待改进之处。我们将持续努力,提升团队能力,与公司共同迈向辉煌的未来。
2024年财务经理个人述职报告样本(二)
____会计基础知识培训与应用____
对于非专业人员而言,学习会计基础知识的目的应明确,即为了理解和分析会计报表。为实现此目标,需掌握会计基础知识,并着重于报表分析技巧的培训。
____制度推出与执行情况____
经过深入调研、广泛沟通与精心设计,本机构于____年____月发布了《成本费用明细分类目录及说明》;于____年____月____日发布了《会计报表管理试行办法》;____年____月____日发布了《会计凭证管理试行办法》。
执行《会计报表管理试行办法》x个月后,从报表格式设置上看,其设计较为科学,能清晰反映会计相关信息。然而,鉴于房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润存在时间差异,导致“损益明细及异动情况表”无法全面反映损益情况,需增设相关报表以全面反映公司财务状况。为此,已设计《经营情况表》和《中小企业融资及中小企业融资成本情况表》。
《会计凭证管理试行办法》发布后,财务部通过电话通知各公司,自____月份起逐步更换新凭证,至____月份全面试行。试行过程中,主要问题在于单据填写与审批流程。针对此问题,组织各公司综合管理人员进行交流,明确相关事项,优化制度设计。____年____月,根据各公司反馈,对会计结算单据进行完善,并于____年____月____日发布相关规定。
____财务管理与核算工作____
经过财务管理与核算工作的深入开展,本部门的管理意识显著增强,管理能力得到提升,从会计核算逐步向财务管理转变。然而,与公司发展需求相比,管理水平仍有待提高。
____核算工作细节____
1.____会计审核____:严格执行会计审核制度,确保企业经济利益。例如,在审核工程发票时,严格遵循税法规定,确保发票合规性,并协助施工单位了解如何开具合规发票。
2.____材料核算____:通过甲供材料方式解决质量问题,但对价格波动控制存在难度。为确保工程进度,调整材料采购结算方式,并加强材料管理,确保材料供应与结算的准确性和及时性。
在材料采购、供货、结算三个环节中,需加强对供货环节的监控管理,确保材料品质与数量的准确性。
____总结____
本机构在会计基础知识培训、制度推行、财务管理与核算等方面取得一定成果,但仍需继续努力,提升管理水平,
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