2023商业街商业策划书 7篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023商业街商业策划书7篇--第1页

2023商业街商业策划书7篇

商业街商业策划书1

一、背景分析

××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一

步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿

出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据

考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星

级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能

给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简

易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大

型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏

价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,

南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残

疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功

能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均

应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购

物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园

商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街

的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚

2023商业街商业策划书7篇--第1页

2023商业街商业策划书7篇--第2页

至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计

店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此

要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划“后天失调”

1、××广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商

街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是

“××街”(很好),后来又定位于“×××”很好,只是推广很费力),如今

准备冠以“××广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由

于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题

没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

2、××广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,

还需要有浓郁的“广场文化”,例如象×××路、×××广场、×××步行街那

样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用

电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,×

×广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管

理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营××广场商业街,

“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管

理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商

业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,

双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,

这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档