信息系统规划和可行性研究.pptxVIP

第四章?信息系统规划和可行性研究?;4.1?信息系统规划概论?;4.1.2?系统规划主要内容?;2.企业信息系统执行性规划?

企业信息系统执行性规划又称为开发规划，是对战略性规划详细落实，主要内容以下：?

(1)?系统目标与范围描述。首先要确定信息系统目标；确定系统界面，系统与外部信息联络；系统主要功效；系统与企业其它计算机应用。?

(2)?系统运行环境描述。它是说明系统运行在管理方面基本要求与条件，包含管理思想及管理方法变革构想、业务流程重组及组织机构改变、职能调整构想。?

(3)?信息系统硬件与系统软件配置。它是说明计算机和网络系统配置要求，系统软件配置要求。其目标是经过系统配置能够比较准确地预计出系统总投资，有利于领导对是否开发信息系统进行决议。?

(4)?系统开发计划。在计划中要确定系统开发策略(即系统开发方式与方法)?，开发阶段划分，开发优先次序及每阶段投入资源预算，系统运行环境形成与优化方案。?;4.1.3诺兰模型;3.控制阶段?

此时投入使用计算机应用系统逐步多起来。然而因为缺乏全局考虑，各单项应用之间不协调，并未取得预期效益。人们开始对计算机使用进行规划与控制。?

4.集成阶段?

人们按照信息系统工程方法，全方面规划，切实地从管理实际需要出发，进行信息系统建设与改造。?

5.数据管理阶段?

信息管理提升到了一个新以计算机为技术伎俩水平上，计算机已经成为日常管理工作不可缺乏工具，日常信息处理工作已经普遍由计算机来完成。计算机作为日常信息处理工具作用开始发挥出来，投资开始见效。?

6.成熟阶段?

在日常数据已经进入计算机条件下，人们深入对这些数据加工整理，充分利用，从而使决议水平提升，优化管理，防止失误，真正发挥对各级决议支持作用。这时，计算机作用才充分发挥出来。;4.2?信息系统规划主要方法?;4.2.2?关键成功要素法;4.2.3?企业系统规划法;第一步是定义企业目标，要在企业各级管理部门中取得一致看法，使企业发展方向明确，使信息系统支持这些目标。?

第二步是要定义企业过程，这是因BSP方法关键。所谓企业过程就是企业资源管理所需要、逻辑上相关一组决议和活动。企业过程演绎了企业目标完成过程，又独立于详细组织机构改变，是建立企业信息系统基础。?

第三步是定义数据类，即认识这些过程所产生、控制和使用数据，详细了解各种数据内容、范围、可靠性等，认识数据共享要求和数据政策，以及数据使用中问题，使信息系统规划能够；满足数据资源管理要求。?

第四步是定义信息系统总体结构，即对数据资源和信息流程进行合理组织方案，详细包含识别出系统和各个子系统，以及它们所支持企业过程，从而将企业目标转化成信息系统目标。;4.3?系统规划可行性研究?;4.3.1?初步调查;4.3.2?规划可行性分析?;依据可行性分析结果，提出可行性研究汇报，其主要内容包含：现行系统概况，包含企业目标、规模、组织结构人员、设备、效益等。?

1)现行信息系统存在主要问题和主要信息需求。?

2)拟建系统规划方案。?

3)经济可行性分析包含新系统投资、运行费用、经济效益及社会效益。?

4)技术可行性分析，包含对所提供技术评定，分析使用规划中所提供技术能否到达预期目标可行性。?

5)系统运行可行性分析。分析新系统运行对管理思想、管理体制和方法变更要求，实施各种有利于新系统运行改革提议可行性、人员适应性。?

6)结论。对可行性研究结果简明总结。;结论能够是以下四种之一：?

(l)?能够马上开始开发工作。?

(2)?需要推迟到一些条件(如资金、技术、管理)?具备后才能进行系统开发。?

(3)?需要对目标进行一些修改后才能进行系统开发。?

(4)?完全不可行，没有必要进行系统开发，终止工作。;简单查询;一SELECT语句基本语法格式;一SELECT语句基本语法格式;二、选择表中若干列;二选择表中若干列;二选择表中若干列;三选择表中若干统计;三选择表中若干统计;三选择表中若干统计;四对查询结果排序;四对查询结果排序;五对数据进行统计;例11:查询选课表中每个学生平均成绩

selectxh,avg(cj)as平均成绩from选课groupbyxh;使用视图