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国开期末考试《个人与团队管理》机考满分答案——D套--第1页
国开期末考试《个人与团队管理》机考满分答案——D套
期末机考全真题库，考试时题目完全一样，请同学们反复练习，一定能考出好成绩！
个人与团队管理D
试卷总分：100答题时间：90分钟
第一大题：客观题
一、单选题（共60题，共60分）
1.根据期望理论，如果一个团队成员受到激励，因而投入额外的努力，对于这种做法
带来的结果，说法不正确的是（如果第一级结果没有带来第二级结果，他会持续受到激
励）。
2.根据PEST分析法，货币政策和汇率变化属于组织的（经济环境）。
3.在工作谈判中，出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是（大声斥责——不
问原因就道歉）。
4.关于目标管理计划的典型步骤，说法正确的是（实施绩效奖励，从而强化目标的
成功实现）。
5.团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是（要求成员在出现问题时自行解
决，无须与组织讨论）。
6.常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于软指标的是（统计数据）。
7.在会议协调中，对于“协商问题和希望获得的结果”阶段，说法正确的是（重新
陈述议程中的内容）。
8.评估是了解培训过程和培训效果的重要手段。关于评估的概念及内容，说法不正确
的是（评估就是审查）。
9.环境的布局设计可以传递一定的信息，这是（道具沟通）方式的一种应用。
10.团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括领导授予其他成员管理权。属于领
导授予其他成员管理权的表现是（领导者信任自己的团队成员作出的判断和决策）。
11.廖总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问
题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。廖总规定在其他团队成员发表自
己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是廖总可以做一些启发性
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国开期末考试《个人与团队管理》机考满分答案——D套--第2页
的发言和引导。可以看出廖总在这次会议中运用了（头脑风暴）。
12.关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（如果发现难以信
赖他人，那就意味着难以给他们布置任务）。
13.不良的工作方式会大大降低时间的利用效率，（及时调整工作计划）不属于不良
的工作方式。
14.在进行工作绩效评估时，我们可将评估标准划分为四个方面，不属于这四个方面的
是（学习）。
15.授权主要有四个步骤，在下达指令后，领导接下来的主要工作是（检查进展情
况）。
16.SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母O代表（机会）。
17.小高决定提高自己的自我认知能力，（大量阅读，不必深入思考）方法对他提
高自我认知
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