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2024年公司财务主管述职报告范文
形象
在过去的一年中，我始终恪守严格自律的原则，深入学习并贯彻反腐倡廉的系列文件和政策规定，筑牢了思想上的拒腐防变防线。在工作实践中，我严格遵守党风廉政建设责任制的各项要求，坚决执行领导干部廉洁自律的相关规定，并自觉接受警示教育，积极开展批评与自我批评。在人际交往与处事方面，我始终秉持公正、正派的态度，恪守公道，对事不对人，注重个人角色定位，努力维护团队的团结与和谐。
三、认真负责，恪尽职守，为公司发展贡献力量
（一）协助领导部署安排年度财务工作要点
根据公司总体要求和现实情况，结合上年财务管理工作经验，我协助部门领导确立了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的年度工作主题。通过全面推进财务预算管理，加强资金管理、会计制度建设及债务管理等方面的重点工作部署，有效提升了公司的整体财务管理水平，增强了会计专业为企业发展服务的能力。
（二）完善财务制度，深化会计工作
一是根据企业实际情况，我组织团队重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。二是积极领导部门构建合理的预算分解体系，将上级公司指标按业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系的建立，有效克服了预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，充分发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。
（三）开展经济分析活动
我注重对经济活动的深入分析，通过综合分析与专项分析、定量与定性分析相结合的方法，增强了经济分析的参考价值，为公司的经营决策提供了可靠的数据支持和管理建议。
（四）推进内控体系建设，防范经营风险
在内控体系建设方面，我采取了多项措施。一是加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织开展培训活动。二是注重测试队伍建设，逐步壮大测试队伍。三是严格落实内控工作执行，要求部门员工按照相关通知要求梳理内控表单。四是加强监督检查，组织部门开展访谈测试和自测工作。五是重视风险管理，聘请专家对经济业务事项进行预审并提出整改建议。
（五）完善会计制度，确保财务安全
我始终强调“认真、仔细、严谨”的工作作风，要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。同时加强财务基础自查工作，确保各项问题得到及时整改。
（六）加强债务集中管理，防范资金风险
我按照公司要求建立了以银行为依托的二卡合一燃气收费系统上线工作制度，有效促进了资金的全过程、全方位体内封闭循环管理。这一举措有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设基础。
（七）加强股权管理，落实股权相关事宜
我带领部门员工先后完成了公司法人、董事变更登记工作以及股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，并对股权系统中的各项信息进行核对和更新。
（八）落实完成税收工作
我领导部门员工完成了企业所得税汇算清缴工作和相关税源调查表的填制及报送工作。
（九）组织参加培训活动，提高员工素质
我积极发动员工参加总公司组织的各项业务培训活动（如初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛等），以提高财务人员的业务素质和团队学习创新能力。
回顾过去一年的工作，我深知自己在诸多方面仍存在不足和问题。例如工作开拓创新力度不足、工作方法不够细致、沟通协调能力有待提升等。面对这些挑战和不足，我将不断总结经验、反省自我，并不断完善和提升自己，以适应时代和企业的发展需求，与团队共同成长、共同进步。
2024年公司财务主管述职报告范文（二）
时光荏苒，一年的工作即将成为历史，____年即将过去。在全体员工的辛勤付出和公司领导的全力支持与关怀下，我们始终秉持“以客户为中心”的原则，致力于服务优化、市场拓展和健康保险的宣传，从客户利益出发，强化业务管理，提升公司知名度，最大化经济效益，我们以坚实的努力，成功地完成了____年的工作任务。
我们坚决贯彻省市公司的各项指导方针，秉持创新、勤奋、实效和一流的工作理念，带领互动部全体员工积极适应市场变化，深化改革创新。面对激烈的保险市场竞争，我们强化核心竞争力，开展多元化经营策略，全体员工的共同努力使公司保持了稳健的发展态势，为健康保险公司的持续发展做出了应有的贡献。
在此，我想报告____年某某互动部和某某互动部的工作成果：相较于往年，今年某某、某某业务取得了更显著的进步。截至____年____月___日，某某互动部共实现保费收入：___万元，包括团险___万元、银保___万元、个险___万元、续期___万元和特需___万元。这些成绩的取得，离不开上级公司的正确指导和互动部全体员工的大力支持。
然而，我们也意识到工作中存在的不足。有时因工作繁重，可能出现服务响应不及时，统计数据误差等
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