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培训考核制度

培训考核制度1

医疗医技人员“三基三严”培训与考核制度为不断提高我院医务人员业务技

术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，落实卫生行政部门关

于的“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核的要求，把“严格要求、

严密组织、严谨态度”落实到临床工作中，特制定本制度。

一、培训及考核目的

1、提高临床医（技）师的基本理论及基础知识；

2、规范临床医（技）师的基本操作流程；

3、强化临床医（技）师的基本操作技能。

二、领导小组的组成及职责

医院成立以分管院领导为组长，医务科长为副组长，各临床、医技科室负责

人为成员的“三基三严”培训和考核工作领导小组，负责全院“三基三严”训练

工作；根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，制订我院年度培训和考核

计划；督促、检查、考核“三基三严”训练情况；对科室“三基三严”训练工作

提出奖惩意见。在医院“三基三严”培训和考核工作领导小组的领导下，由医务

科牵头，负责医疗、医技人员的“三基三严”训练工作，年度训练计划的拟定、

年度计划实施、年度考试考核、资料收集整理、归档等日常工作。

三、培训和考核对象

注册在医院的执业医师（包括执业助理医师、主治医师），辅助科室的医技

人员（包括主管技师）及新上岗人员。

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培训考核制度2

（一)日常考核及记录

（1)住院医师工作日的安排：工作日每年为240天，因事假、病假及其它事

由耽搁的工作日，须在次年内补足（参照本院住院医师管理细则相关规定)。

（2)请假3天以下（含3天)由本人书面申请，指导教师和科室主任签字后

生效，并登记在考核表上；3天以上，由住院医师培训部签字后生效；年度假期

安排根据科室情况仅能在本年内予以安排。不假离开医院者，由住院医师培训部

通知其家属并作出相应处理，不假离开医院者按旷工处理(见细则)，矿工超过5

天以上者视情节终止培训。

（3)住院医师应当将当天完成的工作内容如实填写在培训工作量化登记本

上，由指导教师逐项签字，经科室主任审核签名，工作量方可生效。

（二)轮转考核

住院医师轮转完一个科室时，由该科住院医师培训管理小组（高年资主治医

师、正副主任医师、科主任三人以上)按照培训实施细则要求，对住院医师进行

理论、技能考核，并做好记录。考核须真实，不得走过场，一旦发现虚假作弊，

成绩全部无效。各科室应有理论考核试卷、评分标准，技能考核项目评分表并有

监考老师两人签名(备案)。

（三)年度考核

年度考核由内科学教研室、外科学教研室、专科教研室（二级学科)按照培

训实施细则要求组织进行。

（四)阶段考核

第一阶段轮转3年、第二阶段轮转2年培训结束后，考核项目：

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1、理论考核。

2、技能考核。

外科方向：学员以本科实际病例为手术操作项目（手术录像)，专家根据手

术病例进行相关理论问题提问。

内科方向：在个人管理的病人中，选择一名病人资料制作多媒体，参加答辩

（病情介绍、诊断、治疗方案选择、药物选择、病人心理辅导等)。

专科方向：由科室组成专家组进行考核。

3、英语：口语答辩。

4、病历质量考核：医院质量管理科随机抽调学员病历三份，并打出病历质

量分