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财务部年度工作计划和战略目标(8篇)

（经典版）

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序言

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财务部年度工作计划和战略目标(8篇)

财务部门年度工作计划公路局财务部年度工作计划和战略目

标一

20XX年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部

工作人员应在厂领导的.正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度

或者相关办法。我做财务工作已经好多年，深知20XX年公司财务部

财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教

育，有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划，短安排。使财

务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了

20XX年财务工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如

下考核制度：

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工

作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面

抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行

结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特

别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，

但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年

实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润XXX万

元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的

目标。针对目标，制定出台《XX县农村信用社20XX年增盈创利实施

方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，

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积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财

务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确