车间新员工培训方案3篇.pdfVIP

车间新员工培训方案3篇

Workshopnewstafftrainingprogram

汇报人：JinTaiCollege

第1页共10页

车间新员工培训方案3篇

前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘

Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：车间新员工培训方案

2、篇章2：车间员工培训方案

3、篇章3：车间员工培训方案

篇章1:车间新员工培训方案

一、培训目的

使新员工尽快熟悉车间环境，熟悉车间各种制度，顺利

开展工作，让新员工了解车间危险源，应急消防通道，有效避

免生产事故发生。培训新员工岗位操作，保证新员工顺利上

岗。

二、培训内容

1.车间介绍

2.车间文化3.车间内部管理制度

第2页共10页

4.车间危险源与应急通道

5.岗位操作6.岗位职责

三、培训流程安排

1.车间现场培训

新员工分配到车间之后，车间培训师对新员工进行人文

关怀，比如询问交通、住宿等生活方面是否存在问题，尽最大

可能帮助新员工解决问题。带领新员工吃第一顿工作餐，肯定

新员工能够得到相应的工资待遇和享受的福利，让新员工真正

把心放平稳。之后正式开始培训。

a车间培训师首先对新员工进行基本车间介绍。车间介绍

内容包括车间基本功能、组织架构、车间运行流程等。然后介

绍新员工认识车间管理人员。之后进行简单的车间文化宣导。

并在首次早会时介绍新员工与车间员工认识。

b车间培训师带领新员工熟悉车间环境，告诉新员工车间

各个区域功能，使员工认识车间危险源，告诉新员工如何避免

发生危险。明确应急通道，现场教授新员工灭火器的使用等消

防知识，告诉新员工在发生危险时如何应急疏散。

第3页共10页

c车间培训师详细介绍各项规章制度，包括车间考勤、着

装、内部奖励惩罚等，必要时打印纸质版车间制度给新员工阅

读，等员工熟悉后回收。确保新员工熟悉车间管理制度。

d描述车间岗位，按照车间内部需求，同时考虑新员工意

愿，对新员工进行岗位培训。可采取培训师自己培训或指定优

秀的有经验的老员工进行培训。若指定老员工培训，培训专员

需追踪培训过程，确保岗位培训做到位，有效果。

e培训专员明确告诉新员工的岗位职责和应该负责的区域

内的5s。包括各种现场管理细节。

2.车间每月培训

车间内部培训师制作相关课件，按照培训专员的相关安

排，每月举行一次针对新员工的集中培训，培训地点为多功能

厅，内容为详细的车间文化特色、wi规范操作，5s现场管理、

车间近期不良及其控制等。

四、跟踪评估

在新员工入职一月内，车间内部培训师需时刻关注新员

工动态，及时处理新员工的思想、工作问题。收集新员工的意

见，判断意见的合理性，合理的意见按照类型与车间主任或培

训专员沟通（车间内部改善的与车间主任沟通，属于部门及其

第4页共10页

以上的意见请培训专员转达）。以上为车间新员工培训方案的

主要内容，希望对你有所帮助。

篇章2:车间员工培训方案【按住Ctrl键点此返回目录】

一、培训目的：

提升车间操作人员的岗位操作熟练度，提高公司生产效

率，减少产品损耗;。通过该次培训为公司发掘可造之才，并

进行重点培养作为日后公司的基层生产骨干。

二、培训计划安排

1.培训内容：锅炉给水系统的理论知识与实践操作学习

学习目标：熟悉系统、流程，能够正确操作，处理一般

缺陷，