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造价咨询公司管理制度.doc

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第三章人事管理

第一条公司实行人才优先的用人原则，严格按照国家有关

法律、法规和政策，公开、公正、公平招聘人才，实行竞争上

岗制度。

第二条公司为员工提供良好的工作环境和发展机会，注重

员工的职业规划和培训，激励员工的工作积极性和创造性。

第三条公司对员工进行定期考核，根据考核结果，制定个

人发展计划和晋升方案。

第四条公司严格遵守国家有关法律法规，保护员工的劳动

权益，建立健全的劳动关系，维护员工合法权益。

第四章员工守则

第一条员工应当认真履行工作职责，按照公司制定的工作

流程和标准完成工作任务。

第二条员工应当保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密

和技术秘密。

第三条员工应当维护公司形象和声誉，不得损害公司利益

和形象。

第四条员工应当遵守公司的规章制度和各项决定，不得从

事违法违规行为。

第五章财务管理

第一条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和会计核

算工作。

第二条财务部门应当遵守国家有关财务和会计法规，认真

履行财务管理职责，保证公司财务的合法性和准确性。

第三条公司实行预算管理制度，制定年度预算和各项预算

执行计划，严格控制各项支出，确保公司的财务稳健。

第六章技术档案管理

第一条公司建立健全技术档案管理制度，对公司的技术资

料和技术成果进行归档和管理。

第二条技术档案应当按照规定进行分类、编号、存档和检

索，确保技术资料的完整性和准确性。

第三条技术档案应当定期进行备份和保护，防止技术资料

的丢失和泄露。

第七章质量控制制度

第一条公司建立健全质量控制制度，对公司的产品和服务

进行质量管理和控制。

第二条公司应当按照国家有关质量管理的法规和标准，制

定公司的质量管理体系和质量控制方案。

第三条公司应当对产品和服务进行严格的质量检验和测试，

确保产品和服务的质量符合国家标准和客户要求。

第八章保密制度

第一条公司建立健全保密制度，对公司的商业秘密和技术

秘密进行保护。

第二条公司应当制定保密管理制度和保密措施，对涉密信

息进行分类、加密和存储，确保信息的安全和保密。

第三条公司应当对员工进行保密培训和管理，保证员工的

保密意识和保密能力。

第九章企业印章管理制度

第一条公司建立健全企业印章管理制度，对公司的印章进

行管理和使用。

第二条公司应当制定印章管理制度和印章使用规定，对印

章进行专门管理和保管。

第三条公司应当对印章使用进行严格控制和审批，防止印

章被滥用和冒用。

1.根据公司的经营计划和目标，组织实施，确保完成经营

责任指标，保证项目达到合同规定的技术指标。

2.研究和制定单项业务的实施方案，列出关键节点时间，

保质保量，按时交付业务成果。

3.参与公司重大决策，负责公司合同审核，提出改革意见

并拟定具体实施方案。

4.推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡

导团队创新和精神，提升公司核心竞争力。

5.负责公司内部业务的协调，与业主方进行信息交换、意

见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系。

6.积极开拓新市场。

造价员岗位职责：

1.独立完成本专业施工预算、现场签证、技术措施费、洽

商工程量、工程进度款及工程竣工结算的编制及审核工作。

2.熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，

精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握预算定额及有关计

价规定。

3.参与招投标工程标底及投标的编制。

4.全面掌握施工合同条款，完成工程造价的经济分析，及

时完成工程预、结算资料的归档。

5.积极完成公司安排的其他工作。

办公室岗位职责：

1.协助总经理开拓市场，了解和掌握工程信息，对外承揽

工程业务，扩展企业建筑市场。

2.组织工程招投标工作编制投标文件（商务标除外），并

组织对投标文件进行评审、管理。

3.负责办理企业营业执照、资质证书等公司证照的年检、

升级。

4.负责