麦肯锡咨询资料 LGD001122BJ(GB)-PR(org).pdfVIP

麦肯锡咨询资料 LGD001122BJ(GB)-PR(org).pdf

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机密

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联想产品/服务业务组合

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及组织结构综述

Copyright2004-2016AsposePtyLtd.

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联想电脑公司

第一阶段报告会

二OOO年十一月二十一、二十二日

此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的面许可,其它任何机构

不得擅自传阅、引用或复制。

会议议程(Agenda)–11月22上午

Topics(议题)Activities(活动)Who(演讲人)Timing(时间)

Legend‘s3yearorganizationstructurePresent(演讲)Miranda8:30-9:00

联想三年后组织结构Discuss(讨论)(舒畅)9:00-10:00

Break(休息)10:00-10:15

Legend’stransitionorganizationstructurePresent(演讲)Miranda10:15-10:30

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联想过渡组织结构Discuss(讨论)(舒畅)10:30-12:00

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NextstepsPresent(演讲)12:00-12:15

下一步工作Copyright2004-2016AsposePtyLtd.

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1

我们将分四步制定联想电脑组织结构蓝图

理解组织结构的现状和背勾画未来(三年后)评选和优化未来设计过渡性组织

景,及三年业务发展蓝图组织结构、选择方案组织结构方案结构方案

主要活动•理解现有组织结构及其•深入了解世界领导IT企•说明联想组织结构•分析未来组织结构

主要问题

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