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《建筑工程施工组织与管理》课程标准

1课程基本信息

课程编码

课程类别

专业基础课

适用专业

工程造价

学分

3

学时

6０

开课部门

建筑工程系

执笔人

审核人

编写日期

2课程概述

《建筑工程施工组织与管理》是一门主要的专业课程,它涉及到流水施工方法、网络计划、施工组织设计及施工项目管理等方面的内容.

建筑施工组织与管理主要研究建筑施工组织的一般规律,内业管理的内容及方法．使学生具有编制单位工程施工组织设计的能力，掌握施工内业管理的程序、方法,毕业后能直接进行组织管理、内业管理工作.

3课程目标

(一）建筑施工组织

1.知识目标

通过本课程的学习,教会学生：

(1）掌握流水施工原理、网络计划技术；

(2)掌握施工组织设计的内容和编制方法；

（３)具备施工组织管理的初步能力。

2.技能目标

（1)具有编制单位工程施工组织设计的能力;

（2)掌握施工内业管理的程序、方法,毕业后能直接进行组织管理、内业管理工作.

(二)工程项目管理

1.知识目标

通过本课程的学习,教会学生:

（１)掌握工程项目管理的含义、工程项目管理的类型和任务;

(2)了解工程项目管理的国内外背景,了解工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系；

(３)了解当前几种重要的工程项目管理组织模式,了解项目投资目标论证和分析，工程项目管理组织结构；

(４)掌握进度控制的含义、目的,掌握进度计划系统的构成，掌握进度计划的编制方法，掌握进度控制方法;了解总进度目标的论证;

(5)掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。

２.技能目标

（1)掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法；

（２）熟悉各种具体管理方法在工程项目上的应用特点，培养学生有效从事工程项目管理的基本能力.

(三)整体态度目标

(1)培养基本职业素养和良好的劳动纪律观念；

(２)培养认真做事,细心做事的科学态度；

(3）培养学生的团队协作能力，根据工作任务合理分工，互相帮助、协作完成任务；

（4)培养学生语言表达能力,正确描述工作任务、工作要求，任务完成后独立完成技术总结.

4课程内容及要求

工作领域

工作任务

职业能力

学习情境

课时

建筑施工组织

施工组织与管理概论

让学生了解本课程的研究对象任务;掌握基本建设及建筑施工程序；掌握施工组织设计的概念及分类;了解建筑产品的生产特点及组织施工的原则。

1-1建设项目与建设程序

1-2施工项目管理

１—3建筑产品及其生产特点

2

流水施工基本原理

熟悉流水施工的基本概念；建筑流水施工的组织特点；流水参数;建筑流水施工的组织方法；流水施工的具体应用。

2—1流水施工的概念及组织条件

2—2工艺参数、空间参数、时间参数

2-3流水施工的组织方式

１4（实训4)

网络计划技术

了解网络计划的原理；掌握双代号网络图的绘制原则及时间参数计算;掌握时标网络的绘制与应用；一般性了解网络计划的优化．

４—1网络图的基本概念

4—2网络图的绘制

4—3网络图时间参数计算

4—4时间坐标网络图

4—5网络图的排列、合并、详略组合

4-6网络计划优化

16（实训6)

单位工程施工组织设计

掌握单位工程施工组织设计内容，学会如何选择施工方案,编制施工进度计划,设计施工平面图；了解单位工程施工组织设计技术经济分析方法。

6—1施工方案

6—2施工进度计划

6—3施工平面图

８

施工组织总设计

了解施工组织总设计的内容及作用，能看懂实际工程的施工组织总设计.

7—1工程案例分析

4

工程项目管理

施工项目管理组织

了解建筑工程项目管理的主体，熟悉承包商的建筑工程项目管理的内容、第三方的工程项目管理的内容,了解发包商的建筑工程项目管理内容，了解政府有关主管部门的建设管理的内容。熟悉建筑工程项目管理的组织机构的组成、建筑工程项目经理部的运作。

8—1施工项目管理组织机构

8—2项目经理部

2

施工项目目标控制

掌握进度控制的方法、措施，学会检查和调整进度计划；了解施工成本规划的作用、特点、编制步骤和方法;掌握施工成本控制原理．掌握全面质量管理的基本概念，了解质量体系认证的基本知识,熟悉建筑工程质量管理的基本方法,了解目前建筑工程质量评定的程序、组织和方法。

9-1施工项目进度控制

9—２施工项目成本控制

9－３施工项目质量控制

6（实训４)

施工项目生产要素管理

了解施工使用、保养、回收；熟悉施工材料的采购、存储、使用；掌握施工人员管理的基本方法；了解施工现场文明施工的内容及要求。

1０—1劳动力管理

10—2材料管理

１０-3机械设备管理

２

施工项目现场管理

了解施工现场管理的基本任务，掌握施工项目管理的内容。

11—1施工项目现场管理

11—２