关于企业人才培养方案9篇.pdfVIP

关于企业人才培养方案9篇--第1页

9篇

篇1

第一章总则

第一条：为认真贯彻企业人才发展战略规划，加快人才的培

养、使用，使人才培养工作规范化、制度化，满足企业发展规划

对人才的需求，经研究，特制定本办法。

第二条：人才培养坚持“甄才、选才、育才、用才、留才”

的用人方针，实行目标管理策略，有目标、有措施、有责任、有

落实，留住人才，培养人才、用好人才，造就一批年富力强、扎

实肯干的企业人才队伍。

第三条：为充分调动各子公司培养人才的工作积极性，经研

究，设立人才培养基金，主要用于鼓励、支持企业及各子公司在

人才培养、管理、使用过程中经费的需要。

第二章管理机构

第四条：企业人才培养实行统一领导，分级负责的办法。党

支部负责企业人才需求计划的制定及引进，并负责对各子公司人

才培养计划、措施的指导、监督及考评工作。

关于企业人才培养方案9篇--第1页

关于企业人才培养方案9篇--第2页

第五条：各子公司人事主管部门在党支部的统一指挥协调

下，负责对本单位人才的培养、使用和管理工作，企业本部人才

的管理由企业人力资源部负责。

具体工作职责：

1、审定列入企业人才培养计划的人员名单；

2、负责人才培养目标和措施的制定及落实；

3、做好人才培养基金的分配、使用和管理工作；

4、研究人才培养过程中出现的各种问题。

第三章管理实施

第六条：人才培养规划的制定。对每年引进的大中专以上毕

业生，都要列为人才培养对象，并根据所学专业和特长制定培养

目标及措施，做好人才培养规划。

第七条：人才的跟踪考评。对纳入人才培养规划的各类人员

要实行动态管理，人事部门应跟踪考评，要建立人才培养跟踪考

评记录，纳入人才培养档案；每季度要对培养对象进行一次考评，

并根据培养人员的工作表现及思想情况在培养方式上进行适当

的调整，激励人才增强自我完善意识，珍惜机遇，自我加压，早

日成才。

第八条：人才的培养方式：

关于企业人才培养方案9篇--第2页

关于企业人才培养方案9篇--第3页

1、以老带新。对新引进的各类毕业生和专业人才，在培养

期内，要安排有丰富工作经验的同志担任指导教师，负责对其思

想政治、业务技术上的指导帮助，使他们能快速的成长，尽快地

成长为企业的有用之才。

2、加强培训，提高整体素质。要积极组织人才培养对象参

加各类培训学习，增强其综合知识水平，使其整体素质不断提高。

3、加强锻炼，促其成长。对人才培养对象要敢于压担子，

提要求。在用人机制上，应提供更多的竞争上岗机会，可先压担

子，后帮带，先试用，后定职，通过挂职、定岗等多种形式，促

进各类人才的健康成长。

4、提供学习深造机会。企业将根据企业的发展需要，组织、

选送部分对企业做出突出贡献、具有一定培养前途的优秀毕业生

和专业技术人员到高等院校、科研单位继续深造，使他们真正成

为企业的支柱人才。

5、加强交流、取长补短。要通过多种渠道，为各类人才提

供技术交流的机会，有计划地选送青年人才到其它省市单位进行

学术交流、科技合作、参观访问或进修学习，开阔他们的视野。

6、积极开展丰富多彩的业余文化生活，满足青年人才物质

和