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城投集团年度绩效考核评分细则--第1页

城投集团年度绩效考核评分细则（国资办考核）

评评

序考核考核考核分分分

评分内容评分标准

号项目内容指标值说结

明果

董事会决策制度、流未建立科学、完善的董事会

程科学完善；规定职权落决策制度及流程的扣2分；未按

实到位；董事会会议通规定召开董事会会议及形成董事

董事

5知、召开、决议及会议记会决议的，每发现一项扣0.5分；

会运行

企业录规范完整；按要求完成董事会年度报告未完成的扣1分；

管理法人董事会年度报告；职工董职工董事未参与履职的，扣1分；

1

（30治理事履职到位。扣完为止。

分）经理层经营管理专未建立合理的经理层运行制

业高效；认真落实董事会度，扣1分；未按要求及时落实

经理

5决议和要求、按规定向董董事会决议，未按规定向董事会

层运行

事会报告；按要求拟定公报告的，每发现一项扣1分；未

司发展经营计划，组织完按要求拟定公司发展经营计划扣

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成经营业绩考核指标；建1分；未合理下达经营业绩考核指

立合理的经理层运行制标的扣1分；未在董事会授权范

度，在董事会授权范围内围内行使职权的，每发现一项扣1

行使职权。分，扣完为止。

企业内部管理制度不健全

建立健全涉及财务

的，每发现一项扣1分；企业内

制度管理、内审、预算、薪酬

5部管理制度不符合法律法规、政

建设发放、