2024年物业保安年终工作总结参考模板（4篇）.docxVIP

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2024年物业保安年终工作总结参考模板

____年度各项安全保卫工作已圆满完成，我们将以坚定的信心和团结的力量，携手开创____年的崭新篇章。本部门承担着____公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护以及公司财产与人员安全的重任。自____年____月____日正式入驻____公寓以来，在公司及项目各级领导的深切关怀与有力指导下，在各部门的鼎力支持与协助下，通过全体保卫人员的团结协作与不懈努力，我们为项目顺利达成各项经营目标提供了坚实的安全保障，圆满达成了____年度既定的工作任务。

值此岁末年初之际，我们对入驻____公寓以来的工作进行了全面回顾，旨在总结经验、查找不足，以便在新的一年中扬长避短，再创佳绩。现将具体工作情况总结如下：

一、____年度区域安全保卫工作概况

本部门现有保安人员____名，在项目的正确引领下，我们严格遵循公司各项规定与决策，秉持“强化队伍建设，树立公司形象”的服务理念，以“为项目顺利实现各项经营目标提供坚实安全保障”为核心宗旨。

二、坚持预防为主，强化安全防范

在现有条件下，我们充分利用监控系统与人力防范相结合的方式，加强对各区域的安全监控，确保问题及时发现、迅速处理。具体措施包括：

1.实施重点目标重点管理，对可疑分子实施跟踪监控，以预防为主，主动控制，确保措施有效、工作扎实。特别加强对开发商办公区、管理处办公区及物业区域的安保工作，严格执行来访登记制度。

2.严格落实安全保卫工作责任制，实行逐级负责制与区域制管理，明确职责分工，强化责任意识。

3.建立健全防范体系，完善出入管理与施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，防范各类治安案件的发生。

4.加大巡逻检查力度，对重要目标及区域进行不定时不间断的巡逻检查，及时排除安全隐患，减少犯罪分子的可乘之机。

5.高度重视消防安全工作，确保消防设施完好可用，提高应对突发事件的能力。

三、提升保安服务质量，塑造企业形象窗口

四、工作中存在的不足与改进措施

在过去的一年里，虽然我们在工作中取得了一定成绩，但仍存在诸多不足。部分保安队员工作责任心不强，服务意识淡薄。针对这些问题，我们已对违规违纪较重、屡教不改的保安人员进行了辞退处理。未来，我们将从以下几个方面进行改进：

1.加强部门管理工作，提高管理水平与监督力度，确保员工工作到位。

2.强化业务培训，提升保安人员的业务能力与治安防范意识。

3.提高服务质量，树立良好企业形象。

五、未来工作规划

展望____年，为确保管理处各项安保工作高效有序开展，为项目顺利实现各项经营目标提供坚强保障，我们将重点做好以下几项工作：

1.加大管理力度，激发人员工作积极性与主动性，进一步完善安全保卫工作体系。

2.加强员工学习与训练，提升个人素质与整体工作水平，定期进行安全、消防知识培训。

3.加强监督检查与责任落实力度，确保安全隐患及时发现并整改到位。

4.在管理处协助下尽快与开发商完成中控室设施设备的系统移交并进行消防联动测试。

5.完成消防器材的年度检验工作。

6.完善保安部应急预案并以流程图形式上墙展示。

7.坚决完成上级领导下达的各项任务。

面对未来更高的工作要求与更大的挑战我们将保持清醒头脑与坚定信心迎难而上不断创新工作方法提升工作质量全体保安部人员将齐心协力为公司树立良好形象尽职尽责努力将____公寓打造成安全无虞的坚实堡垒。以上为本部门入驻____公寓以来的工作总结恳请领导批评指正。

2024年物业保安年终工作总结参考模板（二）

一、工作总结与成效

1.我部已全面执行公共设备设施的清洁绿化工作，并及时向各部门反馈整改需求，同时跟进整改进度，确保工作质量。

2.保安部全力配合各部门工作，包括物品搬运、巡检、监督等，承担了大量辅助任务，尤其是在安全管理和配合其他部门的工作中，保安部已基本履行了“管理员”的职责，相关工作量占保安整体工作量的比例相当大。

3.不断调整和优化管理制度，以适应治理环境的变化和新情况，确保制度和操作流程的实用性，为工作的顺利进行奠定了坚实基础。

4.在内部管理方面取得进步：

(1)今年____月份，我们成功将工作制从____小时调整为____小时，有效缓解了招聘压力，降低了人事费用，解决了过去长期影响保安部管理的人员短缺、缺岗和积休过多问题，每月单个岗位可节省约____元，从____月至____月共节省了超过____万元的人事开支。同时，我们对____小时与____小时工作制的差异进行了相应的管理制度调整，以确保工作质量与标准不降低，同时实现人事费用的缩减和队伍的稳定性。

(2)通过加强员工沟通和引导，提升管理层的管理技巧，保安人员流动率稳步下降，与去年相比下降了约____个百分点，队伍稳定