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资源配备计划与措施3篇
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精品范文模板，得参考借鉴！
资源配备计划与措施篇
3
资源配置(resourceallocation)是指对相对稀缺的资源在各
种不同用途上加以比较做出的选择。资源是指社会经济活动中人
力、物力和财力的总和，是社会经济发展的基本物质条件。今天
为大家精心准备了资源配备计划与措施3篇，希望对大家有所帮
助!
资源配备计划与措施1篇
一、拟投入的主要物质计划
1、主要材料供应计划及供应方案
本工程使用的所有材料，须经质量监督站备案、业主及监理
认可的生产厂家中进行择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。
材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，保证
材料供应及时、充足。
工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划
及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程
顺利进行。
每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材
料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。
材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观
检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律
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不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。
2、施工供供电计划
本工程用电包括施工、生活用电，进场后，与供电部门联系，
报装两台变压器，供施工和生活使用。施工用电缆全部采用架空
或埋地架设。其它地段施工用电配备流动式发电机供电，以备停
电时使用及部分流动性施工时临时电源。
3、资金使用计划
3.1验工计价
在每月底25日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进
行总结，及时上报监理工程师。
3.2资金运用
为保证资金的正常周转，做到专款专用。在每月月底根据工
程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。在资金
运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其
次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合
理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。
3.3资金使用计划及保证措施
1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。
2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正
常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。
3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。
4）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证
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资金有效利用率达100%。
5）在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日期间
的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半
个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和
足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。
为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的机械设
备进入工地施工。为保证施工过程中不因设备故障而停工，我们
组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量，施工机械的配置以
满足施工生产高峰需要为前提，准备
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