《生产运作与管理实务》教学资料：pp2.pptVIP

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2024-10-05 发布于江苏
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《生产运作与管理实务》教学资料：pp2.ppt

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设施选址及布置;1.了解影响设施选址的因素；

2.掌握设施选址的步骤；

3.掌握评价选址决策的方法；

4.掌握设施布置的分析方法；

5.了解典型的设施布置形式；

6.了解仓库、办公室和零售超市的布置。;任务一选址基础认知;任务一选址基础认知;任务一选址基础认知;任务一选址基础认知;任务二选址评价方法;任务二选址评价方法;任务二选址评价方法;

（1）

总产出＝（利润＋固定成本）/（单位收入－单位变动成本）

总产出（A地）＝（8000＋4800）/（2－1.2）＝16000

同理，总产出（B地）＝15125，总产出（C地）＝15625

（2）

利润＝总产出（单位收入－单位变动成本）－固定成本

利润（A地）＝20000×（2－1.2）－4800＝11200（元）

同理，利润（B地）＝5500（元），利润（C地）＝7500（元）;因素评分法是一种既考虑定量因素又考虑定性因素的用以支持设施选址的方法，应用较为广泛，具有通俗易懂、操作简便的特点。;任务二选址评价方法;任务二选址评价方法;任务三设施布置决策;任务三设施布置决策;任务三设施布置决策;任务三设施布置决策;任务三设施布置决策;任务三设施布置决策;任务三设施布置决策;任务四非制造业的设施布置;任务四非制造业的设施布置;任务四非制造业的设施布置;任务四非制造业的设施布置;任务四非制造业的设施布置;设施选址及布置