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企业宣讲大赛活动方案

活动背景

为了更好地扩大企业知名度，吸引更多优秀的人才加入我们的团队，同时鼓励员工积极参与企业宣传工作，我们决定举行一场企业宣讲大赛活动，邀请员工和外部人才参与，并在宣传活动中进行广泛推广。本次宣讲大赛活动将是我们公司推广和宣传的重要一环，希望通过这次活动，让更多人了解我们的企业，吸引更多优秀的人才加入。

活动目的

扩大企业知名度，建设企业品牌形象

增强公司员工对企业的认同感和归属感

推广企业文化和价值观

招聘优秀人才

活动内容

宣讲主题：公司文化价值观和行业趋势

宣讲对象：公司内部员工和外部招聘人才

活动时间：预计在11月举行，具体时间待定

活动形式：宣讲分为三个环节：

内部员工自荐宣讲：公司内部员工向外部人才宣讲自己的工作经验和职业生涯成长历程，并分享公司文化和价值观。

外部人才宣讲：外部人才向公司内部员工宣讲自己的专业领域知识和工作经验，并分享对行业趋势的看法。

领导讲话：公司高层领导讲话，介绍企业发展战略和文化价值观，向所有参与人员讲解企业对于优秀人才的招聘策略和未来发展规划。

宣讲评选：由公司内部专业评委对宣讲内容、口才表现、专业素养等进行评选。最终评选出最佳宣讲员和最佳宣讲团队。

活动宣传

公司官网宣传：在公司官网首页进行宣传，并开通申报通道。

社交媒体宣传：在公司微博、微信公众号、贴吧等社交媒体平台发布宣传推送。

海报宣传：在公司内部及周边进行海报宣传。

活动门票：制作活动门票，通过邮件等方式向公司内部员工发送，邀请员工参加。

员工朋友分享：鼓励公司员工将宣传信息分享至自己的朋友圈，吸引更多招聘人才参加。

活动策划时间表

时间

宣传内容

8月

确定活动策划和宣传方案，并开始制作宣传海报和活动门票

9月

启动内部员工报名及海选，为外部人才开通宣讲报名通道

10月

进行海选及选手培训，制定领导讲话内容，并进一步加强宣传推送

11月

举行活动，公布评选结果，整理总结经验教训，反馈并做出后续调整

活动风险评估

对于这样一项涉及内部员工和外部人才宣讲的活动，我们需要考虑以下的风险：

选手质量：在公布报名通道后，我们需要认真筛选报名人员，进行海选和培训，尽可能确保选手的质量。

活动效果：如何让活动产生良好的效果，吸引更多的人才加入我们公司是我们需要考虑的问题之一。因此，我们需要充分宣传活动，扩大活动知名度，提高宣讲质量，激发参赛人员的积极性和创造性。

系统出现问题：在线报名系统、网络连接质量等问题可能会影响活动的顺利进行。因此，我们需要提前进行系统测试和技术保障，确保活动的可靠性和稳定性。

总结

企业宣讲大赛活动是一项能够提高公司知名度和吸引优秀人才的非常有价值的活动。通过策划和执行这种大型活动，我们将提升员工对公司的认同感，增强企业的文化氛围和员工团队精神。同时，我们也能够让更多有才华的人才关注我们的企业，为我们的未来发展做出重要的贡献。