2024年竞聘管理岗位演讲稿范例(二篇).docx

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2024年竞聘管理岗位演讲稿范例

(二)我坚信自己具备出色执行我公司设备管理工作的能力。基于我扎实的工作作风,过往任务均得以圆满完成,且我持续追求进步,拥有与机械设备互动的丰富经验和一定的专业知识。

我的目标在于优化我公司的设备管理工作,旨在减少故障发生率并确保故障设备得到及时修复。在保障设备质量的前提下,我将致力于缩短故障设备的停机时间,以保障生产设备的顺畅运行,进而确保我公司水泥生产经营指标的达成。

对于设备管理,我主张从设备进厂到技术档案的建立、移交、使用、保养、维护、检修直至检修后验收等各个环节,均需在遵循既定规范的前提下,进行有序管理。例如,新设备进厂前,即应绘制易损零件的图纸,以避免在机器故障时才进行图纸绘制和零件加工,从而延长停机时间。

设备的综合经营管理已突破传统设备管理范畴。虽强调维修的重要性,但更需进一步优化设备维修工作,因其是现行设备管理工作的核心,亦为我部门的主要日常工作。

我计划实施计划检修制度,确保每次检修均有详细书面记录,包括工程技术人员列出的工作方案、修理要求、质量要求、进行过程、验收结果及相关人员签字等内容。此举旨在建立设备健康状况档案,为定期、有计划地维修提供依据,并明确责任、总结经验。

针对当前临停和临时检修过多的情况,我提议为每台设备制定检修预案,并制定长期检修计划。在配件方面,我倡导利用原检修设备,减少外购配件数量,以降低维修成本。然而,当前技术水平尚需提升,因此需进行技术练兵,建立相应机制,培养技术能手。

为确保设备正常运转,日常维护至关重要。我提议加强日常岗位维护,实施五S(整顿、整理、清扫、清洁、素养)管理,并提升岗位工的维护知识。

红旗设备活动应持续进行,避免流于形式。需综合考虑设备日常维护情况、故障发生次数等因素,进行综合评价。

此外,我提议在部门机构上形成有机整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、有针对性地组织相关人员参观学习,接受新事物,培养发掘人才。

在对外经营方面,我建议在确保完成公司生产任务的前提下,积极拓展社会设备的安装、修理项目,并开展零部件的对外加工业务。同时,关注国内外水泥设备的发展动态,了解各类设备、装备的情况,为技术改造项目提供有力支持。

2024年竞聘管理岗位演讲稿范例(二)

(三)尊敬的各位领导、各位评委:

大家好。

首先,我谨代表个人,向党委政府表示最诚挚的感谢。感谢您们为我们搭建了这样一个公平、公正、公开的竞聘平台,使我得以有机会在此展示我的知识与才能。

我叫____,现年____岁,拥有____学历。自____年从____学校毕业以来,我便被分配至____工作,至今已有____年的工作经验。在____年至____年期间,我始终致力于____领域的发展,积累了丰富的实践经验。

此次,我竞聘的职位是协助村级财务管理。我之所以满怀信心地参与竞聘,主要基于以下三个方面的考量:

一、我思想进步,政治坚定。自参加工作以来,我始终坚定不移地服从党的领导,听从组织安排,积极学习和贯彻党的路线、方针、政策,确保自身立场鲜明、政治坚定。在日常工作和学习中,我严于律己,以积极向上的世界观、人生观为指引,本分做人,踏实做事,努力追求高尚、纯粹的品格。

二、我虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既具有鲜明的政策性,又具备高度的专业性。随着新农村建设的不断深入和强农惠农政策的相继出台,我深知必须不断加强学习,创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。因此,我始终保持空杯心态,积极汲取新知识,虚心向领导和同事请教,力求在政策上全面理解、业务上精益求精。通过不懈努力,我不仅取得了会计从业资格和会计专业中级资格,还在实际工作中取得了显著成效。例如,在我镇村级财务核算工作中,通过全站一年多的共同努力,我们成功实现了电算化处理,大大提高了工作效率,并赢得了主管局的认可与肯定。

三、我敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能够坚定不移地执行到位,绝不敷衍塞责、阳奉阴违。我深知任何成绩的取得都离不开领导、同事的关心与支持。因此,在工作中我始终常怀感恩之心,尊重领导、团结同事,竭尽全力协助大家做好每一项工作。我相信只有团结一心、共同努力才能推动村级财务管理工作不断向前发展。

关于如何进一步搞好我镇的村级财务管理工作,我结合主管局的工作部署和我镇的实际情况提出以下几点想法:

一、加强双代管工作促进三资管理上台阶。我们要进一步规范村级资金、账务的双代管服务深入开展农村集体财务的规范化建设着力加强内部监督管理规范代理服务工作流程防止截留、挪用集体资金、私设账外账逃避监管的行为发生;同时着力推进农村集体三资制度化、规范化管理建立依靠基层、加强指导、合力推动的工作机制保障农民对集体三资的使用、收益、分配的知情权、决策权、管理权和

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