五项管理之行动管理课件1.pptxVIP

定与特点定特点

行管理的重要性提高效率提升量促合作支持决策

行管理的史与展起源未来

目描述

管理

排序描述排序是行管理中不可或缺的一，通急重要矩和四象限法等工具，将任按照急性和重要性行分，从而合理安排源。

行

行行与跟描述

目管理法描述

矩法描述

清法描述

行划表描述行划表包括任名称、开始、束人、源需求和注等列，有助于任的跟踪和行。

行跟踪工具描述

个人行管理描述

行管理

企行管理描述

目行管理描述

如何定合理的目？描述在定目，要确保目是明确具体的，能衡量度和成果；同，目是可达成的，避免于宏大或不切；此外，目与个人或体目相关，并定一个明确的完成限。

如何高效地管理描述

如何正确地排序先？

如何制定有效的行划？描述制定有效的行划需要遵循SMART原，即具体、可衡量、可达成、相关和限；同，可以采用5W1H分析法来全面了解任，包括原因、象、地点、、人和方法等；此外，甘特也是制定行划的有效工具，可以帮助我更好地管理目度。

如何确保行的行与跟？描述